Unsere Organisation verfügt über eine klar definierte digitale Strategie, die mit unseren Geschäftszielen übereinstimmt.

Wir überprüfen und aktualisieren regelmäßig unsere digitale Strategie, um auf Veränderungen im Markt reagieren zu können.

Digitale Technologien werden in allen Bereichen unserer Organisation effektiv genutzt, um unsere Ziele zu erreichen.

Unsere digitale Strategie fördert Innovation und unterstützt die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle.

Unsere Führungskräfte demonstrieren starkes Engagement für digitale Transformation und Innovation.

Unsere Unternehmenskultur fördert kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit im digitalen Zeitalter.

Es gibt eine offene Kommunikation über digitale Initiativen und Strategien in unserer Organisation.

Mitarbeiter werden ermutigt und unterstützt, digitale Tools und Methoden in ihrer Arbeit zu nutzen.

Die Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit digitalen Initiativen sind in unserer Organisation klar definiert.

Es gibt spezielle Teams oder Personen, die für die Leitung digitaler Projekte verantwortlich sind.

Unsere Organisation fördert eine kollaborative Arbeitsweise über Abteilungen hinweg, um digitale Ziele zu erreichen.

Es gibt regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen, um die digitalen Fähigkeiten unserer Mitarbeiter zu verbessern.

Wir nutzen digitale Technologien, um unsere internen Prozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten.

Automatisierung wird in unserer Organisation aktiv eingesetzt, um repetitive Aufgaben zu reduzieren.

Wir messen regelmäßig die Effektivität unserer digitalen Prozesse und suchen nach Verbesserungsmöglichkeiten.

Digitale Tools und Plattformen sind in unsere täglichen Arbeitsabläufe integriert und verbessern die Produktivität.

Digitale Angebote sind ein zentraler Bestandteil unseres Produkt- und Dienstleistungsportfolios.

Wir evaluieren regelmäßig die Marktdynamik, um unser digitales Geschäftsmodell anzupassen.

Wir sind offen für die Anpassung unseres Geschäftsmodells, um digitale Chancen zu nutzen.

Unser Geschäftsmodell integriert digitale Technologien, um neue Einnahmequellen zu erschließen.

Die Entwicklung digitaler Produkte und Dienstleistungen ist ein Kernprozess unserer Geschäftsstrategie.

Wir verfolgen einen nutzerzentrierten Ansatz bei der Gestaltung unserer digitalen Angebote.

Wir sammeln und nutzen Kundenfeedback, um unsere digitalen Angebote kontinuierlich zu verbessern.

Unsere digitalen Produkte und Dienstleistungen bieten einen deutlichen Mehrwert für unsere Kunden.

Die Auswahl und Implementierung neuer Technologien folgt einer klaren Strategie und Berücksichtigung des ROI.

Unsere IT-Infrastruktur ist modern, sicher und auf die Unterstützung digitaler Anforderungen ausgerichtet.

Wir investieren regelmäßig in Technologien, die unsere digitale Transformation vorantreiben.

Unsere Organisation ist in der Lage, schnell auf technologische Veränderungen und Innovationen zu reagieren.

Es gibt einen klaren Plan für die Weiterbildung und Entwicklung der digitalen Fähigkeiten unseres Teams.

Die Rekrutierung neuer Mitarbeiter berücksichtigt aktiv deren digitale Kompetenzen und Erfahrungen.

Die digitalen Kompetenzen unserer Mitarbeiter werden systematisch bewertet und gefördert.

Mitarbeiter fühlen sich durch digitale Trainingsprogramme und Ressourcen gut unterstützt.

Es gibt Mechanismen, um innovative digitale Projekte intern zu finanzieren und zu unterstützen.

Wir sind offen für Experimente und das Testen neuer Ideen im digitalen Bereich.

Unsere Organisation hat einen strukturierten Prozess, um Innovationen zu fördern und umzusetzen.

Feedback und Lernen aus gescheiterten Innovationen werden positiv aufgefasst und genutzt.

Mitarbeiter haben Zugang zu den für ihre Arbeit relevanten Daten und Analysen.

Wir nutzen Dashboards und Reporting-Tools, um wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) transparent zu machen.

Entscheidungsfindung in unserer Organisation basiert auf Datenanalyse und Echtzeit-Informationen.

Es gibt klare Richtlinien und Praktiken für den Datenschutz und die Datensicherheit.

Wir nutzen soziale Medien und digitale Plattformen effektiv, um unsere Zielgruppen zu erreichen und zu engagieren.

Digitale Marketingstrategien sind integraler Bestandteil unserer Markteinführungspläne.

Unsere digitale Präsenz wird kontinuierlich optimiert, um die Sichtbarkeit und das Engagement zu verbessern.

Die Analyse digitaler Markttrends und Kundenverhalten fließt regelmäßig in unsere Strategieplanung ein.

Teams sind interdisziplinär aufgestellt, um eine breite Expertise in digitalen Projekten zu gewährleisten.

Projektmanagement-Tools und -methoden werden eingesetzt, um digitale Initiativen effektiv zu steuern.

Digitale Projekte werden durch ein zentrales Management koordiniert, um Synergien zu schaffen und Effizienz zu steigern.

Es gibt klare Prozesse und Strukturen, um den Fortschritt und Erfolg digitaler Projekte zu überwachen.