Für Inhaber und ihre Führungsteam

Nachhaltiges und planbares Wachstum durch das optimale Zusammenspiel zwischen Inhaber, Team und digitalen Lösungen.

Sie sind Eigentümer eines Familienunternehmens oder betreiben ihr Unternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren Partnern? Sie stoßen Jahr für Jahr an eine scheinbar magische Umsatzgrenze und wachsen immer nur sehr langsam?
Keine Sorge. Sie können nichts dafür.

Viele Unternehmerinnen und Unternehmer finden sich in einer ähnlichen Situation wieder und oft ist nur ein kleiner Anstoß nötig, um diese Situation zu ihren Gunsten zu verändern. Das Wachstum Ihres Unternehmens ist an die Werkzeuge und Methoden aus Ihrer Vergangenheit gebunden. Wir zeigen Ihnen erprobte Mittel und Wege, wie Sie Ihren Umsatz planbar innerhalb eines Jahres verdoppeln können.

Aus einer externen und unvoreingenommen Perspektive hinterfragen wir gezielt:

    • ihre aktuelle Denk- und Arbeitsweise
    • die Art und Weise wie Ihre Teams aufgestellt sind
    • und wie diese zusammenarbeiten
    • welche zusätzlichen Produkte verstecken sich in der Peripherie Ihrer Wahrnehmung und schaffen die Grundlage für zukünftigen Erfolg und weiteres Wachstum

Lassen Sie uns kennenlernen und gern noch heute einen Termin für ein kostenfreies strategisches Meeting vereinbaren. Dabei analysieren wir Ihre aktuelle Situation und verschaffen Ihnen Klarheit darüber, wie Sie schon innerhalb von 90 Tagen einen spürbaren Durchbruch in Ihrem Unternehmen erzielen können.

Um für Sie das beste Ergebnis sicherstellen zu können, arbeiten wir mit Ihren Teams und Ihnen nach einem erprobten System, welches richtig umgesetzt noch nie versagt hat. Je nach Komplexität und Dringlichkeit Ihres Wachstums Vorhabens bieten wir verschiedene strategische und praktische Lösungen an.

Die individuelle Analyse dauert im Durchschnitt 30 Minuten, ist 100% kostenfrei.

offiziell / zertifiziert / 100% sicher:

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Wachstum jetzt!

Jahresprogramm (bestes Ergebnis in kürzester Zeit)

für Unternehmenseigentümer und Geschäftsführer mit einem Jahresumsatz von mind. € 300.000 und einer maximalen Mitarbeiterzahl von 3 – 50 Personen.

Kein Problem kann auf der Bewusstseinsebene gelöst werden, auf der es entstanden ist.
Albert Einstein

Unser Angebot

Dieses Programm eignet sich für Sie wenn:

    • Sie ehrgeizige Ziele habe und Ihr Unternehmen um das Zweifache oder mehr pro Jahr wachsen lassen wollen. 
    • Ihr Unternehmen bisher noch nie wirklich vorhersehbar gewachsen ist. 
    • Sie einen Generationswechsel oder Verkauf Ihres Unternehmens vorbereiten wollen und dafür die Geschäftsprozesse im Unternehmen optimiert werden müssen.
    • Sie Meinungsverschiedenheiten mit Ihren Geschäftspartnern haben und dadurch wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden können, was wiederum die Entwicklung Ihres Unternehmens verlangsamt.
    • Sie ständig das Gefühl haben, das ihnen noch ein entscheidender Baustein fehlt
    • Sie bereits vorher erfolglos andere Programme absolviert habenm aber Ihren Ziele gefühlt nicht wirklich näher gekommen sind. 
    • Sie müde von der „Trial-and-Error“ Methode sind und Ihr Wachstum endlich vorhersehbar planen und umsetzen wollen.
    • Sie gefühlt eines von tausenden vergleichbaren Unternehmen in Ihrer Branche sind und sich eine schlagkräftige Unterscheidung wünschen.
    • Sie sie keine schlagkräftigen Gründe erkennen können, warum Kunden Sie wählen oder auf eine Zusammenarbeit verzichten.
    • Sie scheinbar das wichtigste Element eines Projektes sind und alles von ihnen abzuhängen scheint. 
    • Sie müde sind Ihre Teams immer wieder aufs neue zu kontrollieren und zu motivieren.
    • Ihnen die Energie für die Arbeit fehlt und Sie nur noch wenig Zeit mit Ihrer Familie verbringen.
    • Sie nicht verstehen, welche konkreten Maßnahmen Ihr Unternehmen planbar ins Wachstum führen und welche genau das Gegenteil verursachen. 
    • Sie sie das Gefühl haben, dass Wachstum eher zufällig und chaotisch eintritt.
    • Sie sich in einer Art Sackgasse oder einem Teufelskreis gefangen fühlen und aus dem Sie schon immer ausbrechen wollen. Nur wissen Sie nicht wie. 
    • Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Ansatz ändern können um sich und ihr Unternehmen auf eine neue Entwicklungsstufe zu bringen. 
    • Sie zwar große pläne haben aber permanent in operativen Fragen feststecken. Wodurch Ihr Unternehmen einfach nicht schnell genug wachsen kann.
    • Sie erkennen, dass Ihre ehrgeizigen Ziele und Ideen ein neues Denken und eine andere Art der Zusammenarbeit im Team erfordert, und es sonst ewig so weitergehen würde, wodurch sie nie in der Lage wären, Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.

All das verstehen Sie intuitiv.

Unser Angebot

Dieses Programm eignet sich für Sie wenn:

    • Sie ehrgeizige Ziele habe und Ihr Unternehmen um das Zweifache oder mehr pro Jahr wachsen lassen wollen. 
    • Ihr Unternehmen bisher noch nie wirklich vorhersehbar gewachsen ist. 
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    • Sie Meinungsverschiedenheiten mit Ihren Geschäftspartnern haben und dadurch wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden können, was wiederum die Entwicklung Ihres Unternehmens verlangsamt.
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    • Sie bereits vorher erfolglos andere Programme absolviert habenm aber Ihren Ziele gefühlt nicht wirklich näher gekommen sind. 
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    • Sie gefühlt eines von tausenden vergleichbaren Unternehmen in Ihrer Branche sind und sich eine schlagkräftige Unterscheidung wünschen.
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    • Sie scheinbar das wichtigste Element eines Projektes sind und alles von ihnen abzuhängen scheint. 
    • Sie müde sind Ihre Teams immer wieder aufs neue zu kontrollieren und zu motivieren.
    • Ihnen die Energie für die Arbeit fehlt und Sie nur noch wenig Zeit mit Ihrer Familie verbringen.
    • Sie nicht verstehen, welche konkreten Maßnahmen Ihr Unternehmen planbar ins Wachstum führen und welche genau das Gegenteil verursachen. 
    • Sie sie das Gefühl haben, dass Wachstum eher zufällig und chaotisch eintritt.
    • Sie sich in einer Art Sackgasse oder einem Teufelskreis gefangen fühlen und aus dem Sie schon immer ausbrechen wollen. Nur wissen Sie nicht wie. 
    • Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Ansatz ändern können um sich und ihr Unternehmen auf eine neue Entwicklungsstufe zu bringen. 
    • Sie zwar große pläne haben aber permanent in operativen Fragen feststecken. Wodurch Ihr Unternehmen einfach nicht schnell genug wachsen kann.
    • Sie erkennen, dass Ihre ehrgeizigen Ziele und Ideen ein neues Denken und eine andere Art der Zusammenarbeit im Team erfordert, und es sonst ewig so weitergehen würde, wodurch sie nie in der Lage wären, Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.

All das verstehen Sie intuitiv.

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Kein Problem kann auf der Bewusstseinsebene gelöst werden, auf der es entstanden ist.
Albert Einstein

Die Lösung

ist einfach

Der Aufstieg in ein neues Level im Geschäft erfordert ein neues Denken seitens Inhaber und der Teams. Die herkömmliche Denkweise eines Menschen konzentriert sich auf Handlungen und die Frage „Was muss ich tun, um das gewünschte Ergebnis zu erreichen?“

Wenn das Wachstum eines Unternehmens ins Stocken gerät, neigen die meisten Unternehmer dazu, sich auf externe Faktoren zu konzentrieren. Sie stellen neue Mitarbeiter ein, entwickeln neue Produkte, suchen nach neuen Absatzmärkten und optimieren ihre Prozesse. Oft ziehen sie auch externe Experten wie Business-Trainer, Strategieberater, Vertriebsexperten, Marketingexperten oder Personalmanagement Experten hinzu.

Manchmal können diese Maßnahmen tatsächlich hilfreich sein, aber manchmal auch nicht. Worin liegt der Grund dafür? Es liegt nicht daran, dass die Berater ihre Arbeit nicht ordnungsgemäß erledigen, sondern daran, dass externe Strategien häufig auf Widerstand im Team stoßen. Besonders wenn deren Denken noch nicht auf die vorgeschlagenen Veränderungen vorbereitet ist.

Ein Unternehmen ist eine lebendige Organisation und kann nur wachsen, wenn das Bewusstsein erweitert wird. Die Grenzen des Denkens setzen Grenzen für das Wachstum. Das Unternehmen spiegelt die unbewussten Prozesse seines Gründers wider. Das Wachstum hängt von der mentalen Kapazität ab. Wenn Ihr Unternehmen trotz aller Bemühungen nicht wächst, bedeutet das, dass Ihnen die Kapazität für weitere Entwicklung fehlt. 

Wesentliche Veränderungen auf Handlungsebene sind entweder unmöglich oder erfordern deutlich mehr Zeit.

Jedoch, wenn Sie Ihrem Wesen treu bleiben und Ihr Unternehmen auf allen Ebenen – strategisch, gedanklich, teamorientiert, management technisch und prozessorientiert – entwickeln, wird Ihr Unternehmen aufsteigen und Ihr Team wird stärker und gemeinsam auf die gesteckten Ziele hinarbeiten.

Die Lösung besteht darin, einfach die Kapazität für das Wachstum des Unternehmens zu erweitern.

Wie wir dabei vorgehen:

Unsere Zusammenarbeit durchläuft 5 Phasen:
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Ermittlung der Unternehmens-DNA

In der heutigen Welt suchen Menschen nicht nur einfach nach Produkten und Dienstleistungen. Sie suchen vielmehr nach Ideen und Inspiration, die mit ihnen in Resonanz gehen. Dies gilt insbesondere für die Gewinnung talentierter Mitarbeiter für Ihr Unternehmen. Um solche Personen anzuziehen und langfristig zu binden, ist es von großer Bedeutung, die Werte und die Philosophie Ihres Unternehmens klar zu definieren.

Wenn die Menschen in Ihrem Unternehmen ihre Unternehmenskultur nicht teilen, kann dies ein Hindernis für ihr Wachstum bedeuten. Um langfristig erfolgreich zu sein, sollten Sie daher eine einzigartige Unternehmensphilosophie und -kultur entwickeln. Diese wird Ihnen helfen, geeignete Mitarbeiter anzuziehen und eine solide Grundlage für den Erfolg Ihres Unternehmens zu schaffen.

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Kontinuierliches Lernen

Erreichen Sie Exzellenz, indem Sie ein Pionier in Ihrer Branche werden. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wird zum Wegbereiter, der seine eigene Markt-Kategorie schafft, und Sie müssen nicht mehr um Marktanteile kämpfen. Ich glaube, dass wahre Erfolge von denen erreicht werden, die Einzigartigkeit und ein einzigartiges Angebot besitzen. Gemeinsam entwickeln und definieren wir einen innovativen Ansatz, der Ihrem Unternehmen hilft, eine eigene Markt-Kategorie zu erobern, ohne reale Konkurrenz zu haben.

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Transformation der Unternehmensstruktur

Befreien Sie Ihre Energie und vereinfachen Sie Ihre Rolle. Wir helfen Ihnen dabei, ein effektives Team aufzubauen, in dem jeder Mitarbeiter an seinem Platz ist und proaktiv Aufgaben übernimmt, in denen er seine größte Kompetenz zeigt. Dadurch können Sie Zeit und Ressourcen für die strategische Entwicklung des Unternehmens freisetzen, während operative Prozesse mit hoher Effizienz ablaufen. Überlassen Sie uns die Optimierung Ihrer Organisationsstruktur und delegieren Sie operative Aufgaben. Jetzt haben Sie endlich die Möglichkeit, sich auf wichtige strategische Belange Ihres Unternehmens konzentrieren zu können und damit noch mehr Wachstum zu erzeugen.

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Aufbau einer profitablen Marketing-Maschine

Unser Ziel ist es, mit ihnen eine effektive Marketing-Maschine aufzubauen, die für vorhersehbare Umsätze und damit für ein planbares Wachstum Ihres Unternehmens sorgt. Wir konzentrieren uns nicht nur auf das Erreichen von Endzielen, sondern auch auf die Identifizierung der Schlüsselfaktoren, die langfristig auf diese Ergebnisse Einfluss nehmen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team analysieren und definieren wir diese Faktoren, die das Wachstum Ihres Unternehmens antreiben werden. Unser Ziel ist es, Ihrem Unternehmen zu helfen, sich vor wiederkehrenden Problemen und Stagnation zu schützen und Fortschritt und Entwicklung zu ermöglichen. Wir setzen dabei Coaching-Ansätze und -Strategien ein, um Ihnen bei der Optimierung von Marketingprozessen, Verbesserung der Kommunikation und nachhaltigem Wachstum in Ihrem Unternehmen zu helfen.

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Skalierung von Prozessen

Dabei setzen wir auf 5 Schlüsselprozesse, die erforderlich sind um ein die erfolgreiche Arbeit jedes Unternehmens aufrechtzuerhalten:

    • Planbar mehr neue Kunden: Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung effektiver Strategien zur Gewinnung und Anziehung neuer Kunden, um einen kontinuierlichen Zustrom neuer Möglichkeiten und potenzieller Kunden zu gewährleisten.

    • Zielgruppe als Multiplikator: Wir zeigen Ihnen, mit welcher Strategien Sie Ihre Zielgruppe magnetisch anziehen und binden können und mehr Loyalität und Interaktion innerhalb Ihrer Zielgruppe aufzubauen.

    • Bindung und Entwicklung bestehender Kunden: Wir helfen Ihnen bei der Implementierung einer Systematik, die langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufbaut, indem Sie ihnen einzigartige und wertvolle Lösungen bieten, um Ihre Kundenbasis zu halten und zu erweitern.

    • Erfüllung des Produktversprechens: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse so zu optimieren, um die zuverlässige Erfüllung von Versprechungen in Bezug auf Ihre Produkte oder Dienstleistungen sicherzustellen und Ihren Kunden dadurch höhere Qualität und damit verbundene Zufriedenheit zu bieten.

    • Neue (größere) Ideen: Gemeinsam entwickeln wir ein System, um kontinuierlich neue innovative Ideen zu generieren, der Konkurrenz immer eine Nase voraus zu sein und um die Erwartungen Ihrer Zielgruppe zu übertreffen.

 

Familienunternehmen Digitalisierung Geschäftsmodelle
Warum stoßen die von Unternehmensberatern vorgeschlagenen Strategien oft auf Widerstand und wie löst unser Business Coaching System dieses Problem?

Als Unternehmensberater habe ich mich lange Zeit gefragt, warum einige Strategien für Unternehmen besser funktionieren als andere. Warum entfachen sich manche Teams und setzen Veränderungen aktiv um, während andere in ihren routinemäßigen Prozessen steckenbleiben und die vorgeschlagenen Änderungen nur langsam oder gar nicht umsetzen.

Die Lösung besteht darin, dass das Team selbst Ideen generiert und in den Entscheidungsprozess einbezogen wird. Wenn Teammitglieder das Unternehmen als Ganzes sehen und ihre Bedeutung spüren, sind sie offen für Veränderungen und der Widerstand verschwindet.

Ein Business Coach schafft eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der jedes Teammitglied sein Potenzial entfalten kann. Wenn sie sich mit der Mission und Vision des Unternehmens identifizieren, entsteht eine größere Motivation, operative Aufgaben zu erfüllen. Dadurch funktioniert das Unternehmen wie ein gut abgestimmter Mechanismus.

Business Coaching setzt auch innovative Prozesse im Unternehmen in Gang und hilft dabei, neue Bedeutungen zu entdecken, die Teammitglieder zu verbinden und ihre Aktionen zu synchronisieren. In unserer modernen Zeit sind neue Ansätze erforderlich, und die Einbindung aller Teams in das eigene Unternehmenswachstum wird zur Notwendigkeit. Wenn das Team nicht aktiv am Wachstumsprozess des Unternehmens teilnimmt, kann man nicht mehr erwarten als die Erfüllung der aktuellen Aufgaben.

Business Coaching ist ein Katalysator für Veränderungen auf allen Ebenen des Denkens und Handelns, was zu exponentiellem Unternehmenswachstum führt.

Unabhängig davon, wie gut Sie Kenntnisse im Bereich Marketing und Vertrieb besitzen oder mit lokalen Beratern auf Abruf arbeiten, können auf lokaler Ebene implementierte Werkzeuge nur kurzfristige Effekte erzielen. Ähnlich wie das Löschen von Bränden keine langfristige Stabilität garantiert, kann Ihr Unternehmen ohne solide Grundlagen instabil sein.

Daher müssen Sie in erster Linie an den Grundlagen Ihres Unternehmens arbeiten. Wir helfen Ihnen und Ihrem Team dabei, erfolgreich durch verschiedene Phasen der Unternehmensentwicklung zu gehen und gemeinsam ein neues Level zu erreichen.

Die Unternehmen, mit denen wir arbeiten, entwickeln sich kontinuierlich weiter und vermeiden das Wiederholen derselben Fehler. Unser System basiert auf der Erfahrung von Projekten mit hunderten Startups, etablierten Unternehmen und großen Konzernen, und hat sich als wirksam erwiesen.

Kunden über den Ansatz

Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen

Marco Neef
„Refoxx“
Immobilien / Finanzen

„Dank Ihrer Arbeit als Business Coach hat unser Team beeindruckende Veränderungen durchgemacht. Ihre Führung und Expertise haben uns geholfen, ein exponentielles Wachstum des Unternehmens zu erreichen. Wir schätzen Ihre Fähigkeit, uns zu motivieren und zu inspirieren, sowie Ihre Hilfe bei der Festlegung strategischer Entwicklungsrichtungen.“

Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen
Alexander Wyk
„4mal4“
Versicherungen
„Wir schätzen die unkomplizierte und lösungsorientierte Arbeitsweise und den Einfallsreichtum bei der Zusammenarbeit und können ivato mit gutem Gewissen unsere Empfehlung aussprechen.“
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen

Matthias Lange
„LEX Explosionsschutz“
Ingenieur / Ex Schutz

„Ihre Beteiligung als Business Coach hat eine entscheidende Rolle in unserem Erfolg gespielt. Sie haben uns geholfen, Hindernisse zu überwinden und die Effizienz unseres Teams zu steigern. Dank Ihrer Führung und Begleitung haben wir signifikantes Wachstum erreicht und unsere Ergebnisse verbessert.“
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen
Hubert Romer
„World Skills Germany“
NGO / Bildung
Die Weltmeister der Digitalisierung! Echte Profis mit denen man gemeinsam einfach jeden digitalen Engpass meistern kann.
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen

Christian Dubiel
„Stadtwerke Bitterfeld Wolfen“
Energieversorger

Dank eurer Unterstützung von ivato haben wir eine leistungsstarke digitalisierte IT-Landschaft mit Innen- und Aussenfokus geschaffen. Ich hoffe ihr helft uns weiterhin die Erfolgsgeschichte in unserer grünen Industriestadt am See fortzuschreiben.
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen
Yves Tschenscher
„AWO Lausitz“
Bundesverband
„Herr Schneider und sein Team unterstützen die AWO Lausitz auf unserem Weg in die Digitalisierung. Wir können Herrn Schneider und sein Team mit gutem Gewissen weiterempfehlen.“
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen
Christian Ullrich
„7Hills Coffee“
Coach
Uneingeschränkt empfehlenswert.
Familienunternehmen Digitalisierung ivato Unternehmen
Felix Hofmann
„Stadtwerke Mühlheim“
Energieversorger
„Seit der Umstellung unserer ERP, CRM und Lieferauftragsprozesse fanden tausende neuer Kunden über die neuen digitalen Wege ihren passenden Vertrag und die passende Strom & Erdgas Versorgung.“
Möchten Sie die Effektivität Ihres Unternehmens bewerten?

Melden Sie sich zu einem strategischen Treffen an und erhalten Sie folgende Vorteile:

&

Klarheit darüber, welche Prozesse in Ihrem Unternehmen Engpässe darstellen und worauf Sie sich in den nächsten 90 Tagen fokussieren sollten, um einen Durchbruch zu erzielen.

Ein Verständnis für die Auswirkungen unbewusster Ängste auf Ihr Handeln, die zu Stagnation und Wachstumsblockaden führen können.

&

Finden Sie sich wiederholende Muster in Ihrem Leben, die sich auf Ihren inneren Zustand auswirken können und den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen.

Identifizierung von Denkfehlern, die dem Wachstum Ihres Unternehmens im Wege stehen können.

&

Professionelle Unterstützung bei der Entwicklung Ihres Unternehmens in Form einer 60-minütigen Online-Beratung mit einem erfahrenen Coach.

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Erfolgsbeispiele aus der Praxis

in verschiedenen Unternehmen

Case 1: Makler Büro / Versicherungs- und Finanzprodukte Österreich

Ausgangssituation: Das Unternehmen bietet Versicherungsprodukte in Österreich an, litt jedoch unter Wettbewerbsproblemen, geringer Kundentreue und begrenztem Wachstum.

Ergebnis der Zusammenarbeit mit unserem Business Coach: Nach der Implementierung des Business Coaching Programms hat das Unternehmen signifikante Veränderungen durchlaufen. Durch die Überarbeitung der Strategie, die Identifizierung einzigartiger Wettbewerbsvorteile und die Stärkung der Teamzusammenarbeit konnte das Unternehmen ein exponentielles Wachstum seiner Kundenbasis und seines Umsatzes erzielen. Es wurden eigene Produkte geschaffen sowie ein Online Portal entwickelt, welches die Kalkulation, den Vertrieb und die Abwicklung der Versicherungsprodukte organisierte. Der Business Coach half dem Unternehmen, sein Denken zu verändern, seinen Wert zu erkennen und Kunden effektiv zu gewinnen und zu binden.

Case 2: Unternehmen im Bereich Biohacking

Durch die Zusammenarbeit mit einem Business Coach konnte das Unternehmen nicht nur seine Strategie neu ausrichten und effektive Marketing- und Vertriebsansätze entwickeln, sondern auch einen einzigartigen Mechanismus schaffen, der zu seinem Wettbewerbsvorteil wurde. Dieser Mechanismus ermöglichte es ihnen, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die sowohl im Bereich des Biohacking-Instituts als auch bei den Kunden auf großes Interesse stießen.

Darüber hinaus konnte der Eigentümer des Unternehmens aus dem operativen Geschäft aussteigen und sich auf die strategische Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens konzentrieren. Er schuf ein starkes Team, das die operativen Aufgaben übernahm und dem Eigentümer ermöglichte, sich auf wichtigere Aspekte des Unternehmenswachstums und der -entwicklung zu konzentrieren.

Durch all diese Veränderungen erreichte das Unternehmen im Bereich Biohacking ein exponentielles Wachstum seiner Kundenbasis und seines Umsatzes und erregte die Aufmerksamkeit des Biohacking-Instituts, wodurch es zu einem Marktführer in seiner Nische wurde.

Case 3: Unternehmen, das Gruppenreisen weltweit anbietet

Nach der Zusammenarbeit mit einem Business Coach begannen die Eigentümer des Unternehmens im Bereich Gruppenreisen aktiv mit neuen Ansätzen und Strategien zu experimentieren. Durch ein gesteigertes Bewusstsein und eine Änderung seines Denkens wurde er offener für Innovationen und bereit, in seinem Unternehmen Risiken einzugehen.

Mit Hilfe des Business Coaches entwickelte der Eigentümer und sein Team eine vorhersehbare Marketingmaschine und führten diese ein. Dieses System ermöglichte es ihnen, neue Kunden zu gewinnen, Marketingkampagnen effektiv zu verwalten und die Konversionsrate zu verbessern.

Mit ihrem neuen Ansatz und der Marketingmaschine begann das Unternehmen mehr Kunden anzuziehen und steigerte seinen Umsatz. Sie waren erfolgreicher darin, Gruppenreisen weltweit anzubieten und stärkten ihre Position auf dem Markt. Durch neue Strategien und ein verbessertes Managementsystem konnte das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten seine Kundenbasis exponentiell vergrößern und seinen Gewinn um das Doppelte steigern.

Familienunternehmen Digitalisierung Lana Schneider

Lana Schneider...

Zertifizierter Business Coach und Geschäftsführerin der Beratungsfirma „Ivato GmbH“ mit Niederlassungen in Deutschland und Österreich. Mein Ziel ist es, kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, ihren Umsatz und Gewinn zu steigern sowie ihr Geschäft durch strategische Digitalisierung systematisch aufzubauen und zu skalieren.

Ich habe mehrere internationale Wirtschaftsdiplome an deutschen und britischen Universitäten sowie einen MBA Abschluss. Ich berate in den Sprachen deutsch, russisch und englisch auf Muttersprachniveau. Mein Ansatz beim Business Coaching besteht darin, ein Entwicklungskatalysator für Unternehmen zu sein. Dank eines einzigartigen Systems beschleunige ich Prozesse, die normalerweise Jahre dauern würden. Meine Kunden steigern ihr Wachstum in der Regel innerhalb eines Jahres exponentiell.

Meine Arbeit beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Implementierung von Werkzeugen in Unternehmen. Ich arbeite zudem an der Denkweise der Inhaber und ihrer Teams. Diese Ansatz ist besonders nachhaltig, da er auf die Erhöhung der internen Kapazitäten setzt und dadurch Wachstum automatisch folgt. Mein Team berät Unternehmen wie Daimler, BASF, Carl Zeiss, Mäcgeiz, die Uniqua, die Uni Leipzig oder die internationale Softline AG, um Strategien für den Markteintritt zu entwickeln, neue Dienstleistungen und Produkte zu schaffen sowie strategisches Marketing und die damit verbundene Planung durchzuführen.

Ich bin selbst Multiunternehmer und habe in der Vergangenheit eigene Startups von Grund auf neu entwickelt, wachsen lassen und dann erfolgreich verkauft. Zusammen mit meinem Ehemann führen wir seit 2016 unsere eigene Unternehmensberatung als Familiengeschäft.

Unsere Mission ist es, das Wissen und die Erfahrung aus hunderten erfolgreicher Projekte auch an kleine und mittlere Unternehmen weiterzugeben. Insbesondere an Familienunternehmen, damit sie gedeihen, wachsen und ihr großartiges Vision verfolgen können. Lassen Sie mich als Ihr Business Coach zeigen wie sie ein legendäres Unternehmen schaffen können, das als Vermächtnis an die nächsten Generationen weitergegeben wird.

Familienunternehmen Digitalisierung Matthias Schneider

Matthias Schneider...

Zertifizierter Business Coach und Geschäftsführerin der Beratungsfirma „Ivato GmbH“ mit Niederlassungen in Deutschland und Österreich. Mein Ziel ist es, kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, ihren Umsatz und Gewinn zu steigern sowie ihr Geschäft durch strategische Digitalisierung systematisch aufzubauen und zu skalieren.

Ich habe mehrere internationale Wirtschaftsdiplome an deutschen und britischen Universitäten sowie einen MBA Abschluss. Ich berate in den Sprachen deutsch, russisch und englisch auf Muttersprachniveau. Mein Ansatz beim Business Coaching besteht darin, ein Entwicklungskatalysator für Unternehmen zu sein. Dank eines einzigartigen Systems beschleunige ich Prozesse, die normalerweise Jahre dauern würden. Meine Kunden steigern ihr Wachstum in der Regel innerhalb eines Jahres exponentiell.

Meine Arbeit beschränkt sich jedoch nicht nur auf die Implementierung von Werkzeugen in Unternehmen. Ich arbeite zudem an der Denkweise der Inhaber und ihrer Teams. Diese Ansatz ist besonders nachhaltig, da er auf die Erhöhung der internen Kapazitäten setzt und dadurch Wachstum automatisch folgt. Mein Team berät Unternehmen wie Daimler, BASF, Carl Zeiss, Mäcgeiz, die Uniqua, die Uni Leipzig oder die internationale Softline AG, um Strategien für den Markteintritt zu entwickeln, neue Dienstleistungen und Produkte zu schaffen sowie strategisches Marketing und die damit verbundene Planung durchzuführen.

Ich bin selbst Multiunternehmer und habe in der Vergangenheit eigene Startups von Grund auf neu entwickelt, wachsen lassen und dann erfolgreich verkauft. Zusammen mit meinem Ehemann führen wir seit 2016 unsere eigene Unternehmensberatung als Familiengeschäft.

Unsere Mission ist es, das Wissen und die Erfahrung aus hunderten erfolgreicher Projekte auch an kleine und mittlere Unternehmen weiterzugeben. Insbesondere an Familienunternehmen, damit sie gedeihen, wachsen und ihr großartiges Vision verfolgen können. Lassen Sie mich als Ihr Business Coach zeigen wie sie ein legendäres Unternehmen schaffen können, das als Vermächtnis an die nächsten Generationen weitergegeben wird.

FAQ
Coaching-Prozess

Auf welcher Grundlage basiert die Methode?

Die Methode der „Business-Katalyse“ basiert auf einer einzigartigen Kombination von Werkzeugen zur Arbeit mit Unternehmenssystemen und -prozessen. Sie widmet sich der Optimierung der Veränderung des Denkens von Team und Inhabern.

Unsere Methode zielt nicht nur auf die Optimierung und Verbesserung der Unternehmenssysteme ab, sondern auch auf die Entwicklung der internen Kapazität des eigenen Wachstums. Sie hilft dabei, Engpässe im Unternehmen zu identifizieren und diese zu überwinden, indem sie Entwicklungsprozesse beschleunigt und die festgelegten Ziele erreicht.

Der besondere Charakter der „Business-Katalyse“ liegt in ihrem ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur die Implementierung effektiver Werkzeuge, sondern auch die Arbeit mit dem Denken, der Motivation und den Werten des Teams umfasst. Dadurch wird eine günstige Umgebung für Fortschritt und Innovationen innerhalb des Unternehmens geschaffen.

Das Ergebnis der Anwendung der „Business-Katalyse“-Methode besteht nicht nur in der Steigerung der Effizienz der Geschäftsprozesse, sondern auch in der ganzheitlichen Entwicklung des Unternehmens. Das Unternehmen wird in die Lage versetzt, Ziele zu erreichen, die zuvor für unmöglich gehalten wurden, indem es seine Ressourcen stärkt und das Denken des Teams verändert.

Warum bieten Sie eine Ergebnisgarantie?

Wir bieten in unserem Programm eine Ergebnisgarantie an. Aus mehreren Gründen. Erstens wurden unsere Methodologie und die Werkzeuge sorgfältig entwickelt und in zahlreichen Unternehmen weltweit angewendet, was uns von ihrer Effektivität überzeugt.

Zweitens verfügen wir über mehr als 20 Jahre B2B Erfahrung was es uns ermöglicht hat, wertvolles Wissen und Verständnis darüber zu sammeln, was wirklich für Wachstum und Erfolg eines Unternehmens funktioniert.

Der dritte Grund ist, dass wir immer einen Produktivitätstag mit Ihrem Team durchführen, in dessen Rahmen ein konkreter Aktionsplan entwickelt wird und entscheidende Kennzahlen festgelegt werden. Somit kommen alle Beteiligten im Unternehmen ins Handeln und der Fortschritt sowie die erreichten Ergebnisse können besser bewertet werden. Dies liefert uns die Grundlage für die Ergebnisgarantie.

Unser Vertrauen in die Erzielung von Ergebnissen basiert auch auf unserer Fähigkeit, den Ansatz an Ihr Unternehmen und seine Besonderheiten anzupassen. Wir untersuchen und analysieren sorgfältig Ihr Unternehmen, um nur die besten Strategien und Lösungen vorzuschlagen, die ein signifikantes und nachhaltiges Wachstum des Unternehmens ermöglichen.

Darüber hinaus ist unsere Ergebnisgarantie mit unserer Motivation und unserem Interesse an Ihrem Erfolg verbunden. Wir streben langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden an und möchten ihnen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Erwartungen zu übertreffen.

Letztendlich basiert unsere Ergebnisgarantie auf dem Vertrauen in die Effektivität unserer Methoden, unserer umfangreichen Erfahrung und unserem personalisierten Ansatz für jeden Kunden. Wir sind bereit, die Verantwortung für die Erreichung konkreter Ergebnisse zu übernehmen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu ermöglichen.

Warum arbeiten Sie sowohl mit dem Denken des Teams als auch mit dem Denken des Eigentümers?

Wir legen besonderen Wert auf die direkte Arbeit mit dem Denken der Inhaber. Nicht nur deshalb, weil es ein wesentlicher Faktor für die Entwicklung des Unternehmens ist, sondern auch, weil es sowohl ein Hemmnis als auch ein Treiber für den Fortschritt sein kann.

Wir verstehen, dass Veränderungen im Unternehmen nur erfolgreich sein können, wenn Geschäftsinhaber die Notwendigkeit und Bedeutung dieser Veränderungen erkennen und anerkennen. Ohne dieses Bewusstsein und Verständnis können alle Bemühungen zur Ausrichtung des Teams, zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und zur Kommunikation nutzlos sein.

In unseren Programmen konzentrieren wir uns darauf, sowohl das Team als auch die Geschäftsinhaber zu begleiten, um ihre Anpassung an Veränderungen und die klare Umsetzung neuer Ansätze sicherzustellen. Wir helfen den Inhabern dabei, ein neues Denken zu entwickeln, das den Fortschritt und die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens fördert.

Die Arbeit mit dem Denken der Inhaber umfasst die Unterstützung bei der Bewusstwerdung eigener Überzeugungen, der Überwindung einschränkender Einstellungen sowie der Entwicklung neuer Strategien und Ansätze für das eigene Geschäft. Wir helfen den Inhabern dabei, Möglichkeiten dort zu sehen, wo früher Hindernisse waren, und Entscheidungen auf der Grundlage von Vision und strategischem Denken zu treffen.

Die Arbeit mit dem Denken der Inhaber ist ein integraler Bestandteil unseres Programms, da wir verstehen, dass Inhaber die entscheidenden Hebel für Veränderungen im Unternehmen sind. Wir helfen dem Inhaber dabei ein neues Denken zu entwickeln, welches Wachstum, Innovation und das Erreichen von Zielen fördert.

Welche Arbeitsformate bieten Sie an?

Wir haben mehrere Arbeitsformate, um den verschiedenen Bedürfnissen und Zielen unserer Kunden gerecht zu werden:

Icon Suche blau

Diagnostik Sitzung

Dies ist ein kostenloses Format, welches es uns ermöglicht, Ihr Unternehmen kennenzulernen und eine erste Analyse der aktuellen Situation durchzuführen. Wir helfen Ihnen dabei, einen Überblick zu erhalten und die Hauptprobleme und Potenziale Ihres Unternehmens zu verstehen.

Open Strategy

Strategische Sitzung

Dies ist eine tiefgreifende Beratung für CEOs und Teams, die darauf abzielt, eine Entwicklungsstrategie für das eigene Unternehmen zu formulieren. Wir helfen Ihnen dabei, wichtige Richtungen und Schlüsselziele zu bestimmen, einen Aktionsplan zu entwickeln und optimale Lösungen für Ihren Erfolg zu finden.

Open Strategy

Icon Handschlag blau

Persönliche Begleitung

Dies ist ein dreimonatiges Programm, das speziell entwickelt wurde, um eine bestimmte Schlüsselaufgabe in Ihrem Unternehmen zu lösen. Wir arbeiten individuell mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln und die erforderlichen Werkzeuge zur Erreichung Ihrer Ziele einzusetzen.

Open Strategy

Icon Erfahrung blau

Katalysator Mastery

Dies ist ein Jahresprogramm, welches darauf abzielt, das Wachstum Ihres Unternehmens mindestens zu verdoppeln. Wir schaffen einen einzigartigen Mechanismus und ein starkes Team, um nachhaltiges und progressives Wachstum Ihres Unternehmens über das Jahr hinweg sicherzustellen.

Open Strategy

Icon Galaxy blau

dreimonatiges Business-Mastermind

Ein weiteres Arbeitsformat ist unser dreimonatiges Business-Mastermind. Dieses Programm richtet sich an diejenigen, die tief in ihr Geschäft eintauchen und ihre Fähigkeiten und Denkweise als Führungskraft entwickeln möchten.

Im Rahmen des dreimonatigen Business-Mastermind Programms bilden wir eine Gruppe von Teilnehmern mit begrenzter Anzahl, um eine intensive und fokussierte Interaktion zu ermöglichen. Wir führen regelmäßige Treffen durch, in denen wir wichtige Aspekte der Geschäftsentwicklung diskutieren, Erfahrungen teilen und Lösungen für aktuelle Herausforderungen finden.

Über einen Zeitraum von drei Monaten hinweg arbeiten Sie an der Entwicklung Ihres Denkens, Ihrer Führungsfähigkeiten, Ihrer strategischen Planung und Ihrem Geschäftsmanagement. Das Business-Mastermind bietet auch eine einzigartige Gelegenheit, Unterstützung und Meinungen von anderen Geschäftsinhabern zu erhalten, die ähnlichen Herausforderungen und Zielen gegenüberstehen.

Das dreimonatige Business-Mastermind für Geschäftsinhaber hilft Ihnen dabei, Ihr Geschäftsverständnis zu vertiefen, Hindernisse zu überwinden, Wachstumsstrategien zu entwickeln und neue Erfolgsniveaus zu erreichen.

In jedem dieser Formate bieten wir professionelle Begleitung, individuellen Ansatz und garantieren Ergebnisse, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Open Strategy

FAQ
Business-Katalysator

Was ist Coaching-Support?

Coaching-Support bezeichnet die kontinuierliche Interaktion mit einem Team von Coaches in einem gemeinsamen Telegram-Chat. In diesem Chat können Sie Fragen stellen, Ihre Zweifel teilen und direkte Antworten und Unterstützung von unserem Coaching Team erhalten.

Wir verstehen, dass im Wachstumsprozess eines Unternehmens Fragen und Unsicherheiten auftreten können, und aus diesem Grund werden wir das ganze Jahr über an Ihrer Seite sein. Wir sind bereit, Sie jederzeit zu unterstützen, um Hindernisse zu überwinden und gemeinsam voranzukommen.

Unser Telegram-Chat bietet eine bequeme Plattform zur Kommunikation und zum Ideenaustausch mit anderen Teilnehmern des Programms sowie für den Erhalt von regelmäßigen Expertenratschlägen und Unterstützung durch unsere erfahrenen Coaches. Wir streben danach, eine Atmosphäre der Unterstützung und Zusammenarbeit zu schaffen, in der Sie sich auf Ihrem Weg zum Erfolg wohl und zuversichtlich fühlen können.

Das "Business-Katalysator"-System

Das System des „Business-Katalysators“ umfasst die tiefgreifende Arbeit an Ihrem Unternehmen. Es beinhaltet nicht nur die Arbeit mit dem Produkt, dem Team und den Geschäftsprozessen, sondern auch eine aktive Interaktion mit Ihnen als Inhaber und CEO.

Wir sind uns bewusst, dass der Erfolg eines Unternehmens von vielen Faktoren abhängt, und daher zielt unser System darauf ab, alle Aspekte Ihres Unternehmens ganzheitlich zu entwickeln. Wir arbeiten daran, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern, die Geschäftsprozesse zu optimieren, ein effektives Team aufzubauen und Ihr Führungspotenzial zu entwickeln.

Besondere Aufmerksamkeit gilt Ihrem persönlichen Wachstum und der Entwicklung Ihrer Denkweise, damit Sie Einschränkungen überwinden, neue Möglichkeiten erkennen und bewusste Entscheidungen treffen können. Unser Ziel ist es, dass Sie zum Katalysator für Veränderungen in Ihrem Unternehmen werden, der zu neuen Höhen bei Erfolg und Wohlstand führt.

Was passiert bei einer diagnostischen Sitzung?

Die diagnostische Sitzung ermöglicht es uns, den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens genauer zu untersuchen und festzustellen, auf welcher Entwicklungsstufe es sich befindet. Wir werden Aspekte wie die Organisationsstruktur, Geschäftsprozesse, Kommunikation innerhalb des Teams sowie Produktstrategie und Marktpositionierung betrachten.

Aufgrund der durchgeführten Diagnose können wir Ihnen konkrete Empfehlungen und strategische Entscheidungen anbieten, die Ihnen helfen, auf die nächste Entwicklungsstufe zu gelangen. Wir werden Engpässe und problematische Bereiche identifizieren, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, und Möglichkeiten zur Verbesserung und zum Wachstum aufzeigen.

Nach der diagnostischen Sitzung haben sie bereits mehr Klarheit. Sie werden besser verstehen, wo die Hauptherausforderungen liegen und welche Schritte erforderlich sind, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir freuen uns, unseren Erfahrungsschatz und unsere Expertise mit Ihnen zu teilen, um Ihnen bei der Entwicklung eines wirksamen Aktionsplans zu helfen und Ihr Unternehmen auf ein neues Erfolgslevel zu bringen.

Welches Katalyse-Potenzial schlummert in Ihrem Unternehmen?

Individuelle Analyse in ca. 30 Minuten

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