FĂŒr Inhaber und ihre FĂŒhrungsteam
Nachhaltiges und planbares Wachstum durch das optimale Zusammenspiel zwischen Inhaber, Team und digitalen Lösungen.
Sie sind EigentĂŒmer eines Familienunternehmens oder betreiben ihr Unternehmen gemeinsam mit einem oder mehreren Partnern? Sie stoĂen Jahr fĂŒr Jahr an eine scheinbar magische Umsatzgrenze und wachsen immer nur sehr langsam?
Keine Sorge. Sie können nichts dafĂŒr.
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer finden sich in einer Àhnlichen Situation wieder und oft ist nur ein kleiner Anstoà nötig, um diese Situation zu ihren Gunsten zu verÀndern. Das Wachstum Ihres Unternehmens ist an die Werkzeuge und Methoden aus Ihrer Vergangenheit gebunden. Wir zeigen Ihnen erprobte Mittel und Wege, wie Sie Ihren Umsatz planbar innerhalb eines Jahres verdoppeln können.
Aus einer externen und unvoreingenommen Perspektive hinterfragen wir gezielt:
-
- ihre aktuelle Denk- und Arbeitsweise
- die Art und Weise wie Ihre Teams aufgestellt sind
- und wie diese zusammenarbeiten
- welche zusĂ€tzlichen Produkte verstecken sich in der Peripherie Ihrer Wahrnehmung und schaffen die Grundlage fĂŒr zukĂŒnftigen Erfolg und weiteres Wachstum
Lassen Sie uns kennenlernen und gern noch heute einen Termin fĂŒr ein kostenfreies strategisches Meeting vereinbaren. Dabei analysieren wir Ihre aktuelle Situation und verschaffen Ihnen Klarheit darĂŒber, wie Sie schon innerhalb von 90 Tagen einen spĂŒrbaren Durchbruch in Ihrem Unternehmen erzielen können.
Um fĂŒr Sie das beste Ergebnis sicherstellen zu können, arbeiten wir mit Ihren Teams und Ihnen nach einem erprobten System, welches richtig umgesetzt noch nie versagt hat. Je nach KomplexitĂ€t und Dringlichkeit Ihres Wachstums Vorhabens bieten wir verschiedene strategische und praktische Lösungen an.
Die individuelle Analyse dauert im Durchschnitt 30 Minuten, ist 100% kostenfrei.
offiziell / zertifiziert / 100% sicher:








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Wachstum jetzt!
Jahresprogramm (bestes Ergebnis in kĂŒrzester Zeit)
fĂŒr UnternehmenseigentĂŒmer und GeschĂ€ftsfĂŒhrer mit einem Jahresumsatz von mind. ⏠300.000 und einer maximalen Mitarbeiterzahl von 3 – 50 Personen.
âKein Problem kann auf der Bewusstseinsebene gelöst werden, auf der es entstanden ist.â
Albert Einstein
Unser Angebot
Dieses Programm eignet sich fĂŒr Sie wenn:
-
- Sie ehrgeizige Ziele habe und Ihr Unternehmen um das Zweifache oder mehr pro Jahr wachsen lassen wollen.Â
- Ihr Unternehmen bisher noch nie wirklich vorhersehbar gewachsen ist.Â
- Sie einen Generationswechsel oder Verkauf Ihres Unternehmens vorbereiten wollen und dafĂŒr die GeschĂ€ftsprozesse im Unternehmen optimiert werden mĂŒssen.
- Sie Meinungsverschiedenheiten mit Ihren GeschÀftspartnern haben und dadurch wichtige Entscheidungen nicht getroffen werden können, was wiederum die Entwicklung Ihres Unternehmens verlangsamt.
- Sie stĂ€ndig das GefĂŒhl haben, das ihnen noch ein entscheidender Baustein fehlt
- Sie bereits vorher erfolglos andere Programme absolviert habenm aber Ihren Ziele gefĂŒhlt nicht wirklich nĂ€her gekommen sind.Â
- Sie mĂŒde von der „Trial-and-Error“ Methode sind und Ihr Wachstum endlich vorhersehbar planen und umsetzen wollen.
- Sie gefĂŒhlt eines von tausenden vergleichbaren Unternehmen in Ihrer Branche sind und sich eine schlagkrĂ€ftige Unterscheidung wĂŒnschen.
- Sie sie keine schlagkrĂ€ftigen GrĂŒnde erkennen können, warum Kunden Sie wĂ€hlen oder auf eine Zusammenarbeit verzichten.
- Sie scheinbar das wichtigste Element eines Projektes sind und alles von ihnen abzuhĂ€ngen scheint.Â
- Sie mĂŒde sind Ihre Teams immer wieder aufs neue zu kontrollieren und zu motivieren.
- Ihnen die Energie fĂŒr die Arbeit fehlt und Sie nur noch wenig Zeit mit Ihrer Familie verbringen.
- Sie nicht verstehen, welche konkreten MaĂnahmen Ihr Unternehmen planbar ins Wachstum fĂŒhren und welche genau das Gegenteil verursachen.Â
- Sie sie das GefĂŒhl haben, dass Wachstum eher zufĂ€llig und chaotisch eintritt.
- Sie sich in einer Art Sackgasse oder einem Teufelskreis gefangen fĂŒhlen und aus dem Sie schon immer ausbrechen wollen. Nur wissen Sie nicht wie.Â
- Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Ansatz Ă€ndern können um sich und ihr Unternehmen auf eine neue Entwicklungsstufe zu bringen.Â
- Sie zwar groĂe plĂ€ne haben aber permanent in operativen Fragen feststecken. Wodurch Ihr Unternehmen einfach nicht schnell genug wachsen kann.
- Sie erkennen, dass Ihre ehrgeizigen Ziele und Ideen ein neues Denken und eine andere Art der Zusammenarbeit im Team erfordert, und es sonst ewig so weitergehen wĂŒrde, wodurch sie nie in der Lage wĂ€ren, Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.
All das verstehen Sie intuitiv.
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- Ihr Unternehmen bisher noch nie wirklich vorhersehbar gewachsen ist.Â
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- Sie sie keine schlagkrĂ€ftigen GrĂŒnde erkennen können, warum Kunden Sie wĂ€hlen oder auf eine Zusammenarbeit verzichten.
- Sie scheinbar das wichtigste Element eines Projektes sind und alles von ihnen abzuhĂ€ngen scheint.Â
- Sie mĂŒde sind Ihre Teams immer wieder aufs neue zu kontrollieren und zu motivieren.
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- Sie nicht verstehen, welche konkreten MaĂnahmen Ihr Unternehmen planbar ins Wachstum fĂŒhren und welche genau das Gegenteil verursachen.Â
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- Sie sich in einer Art Sackgasse oder einem Teufelskreis gefangen fĂŒhlen und aus dem Sie schon immer ausbrechen wollen. Nur wissen Sie nicht wie.Â
- Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Ansatz Ă€ndern können um sich und ihr Unternehmen auf eine neue Entwicklungsstufe zu bringen.Â
- Sie zwar groĂe plĂ€ne haben aber permanent in operativen Fragen feststecken. Wodurch Ihr Unternehmen einfach nicht schnell genug wachsen kann.
- Sie erkennen, dass Ihre ehrgeizigen Ziele und Ideen ein neues Denken und eine andere Art der Zusammenarbeit im Team erfordert, und es sonst ewig so weitergehen wĂŒrde, wodurch sie nie in der Lage wĂ€ren, Ihre Ideen erfolgreich umzusetzen.
All das verstehen Sie intuitiv.
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fĂŒr UnternehmenseigentĂŒmer und GeschĂ€ftsfĂŒhrer mit einem Jahresumsatz von mind. ⏠300.000 und einer maximalen Mitarbeiterzahl von 3 – 50 Personen.
âKein Problem kann auf der Bewusstseinsebene gelöst werden, auf der es entstanden ist.â
Albert Einstein
Die Lösung
ist einfach
Der Aufstieg in ein neues Level im GeschĂ€ft erfordert ein neues Denken seitens Inhaber und der Teams. Die herkömmliche Denkweise eines Menschen konzentriert sich auf Handlungen und die Frage „Was muss ich tun, um das gewĂŒnschte Ergebnis zu erreichen?“
Wenn das Wachstum eines Unternehmens ins Stocken gerÀt, neigen die meisten Unternehmer dazu, sich auf externe Faktoren zu konzentrieren. Sie stellen neue Mitarbeiter ein, entwickeln neue Produkte, suchen nach neuen AbsatzmÀrkten und optimieren ihre Prozesse. Oft ziehen sie auch externe Experten wie Business-Trainer, Strategieberater, Vertriebsexperten, Marketingexperten oder Personalmanagement Experten hinzu.
Manchmal können diese MaĂnahmen tatsĂ€chlich hilfreich sein, aber manchmal auch nicht. Worin liegt der Grund dafĂŒr? Es liegt nicht daran, dass die Berater ihre Arbeit nicht ordnungsgemÀà erledigen, sondern daran, dass externe Strategien hĂ€ufig auf Widerstand im Team stoĂen. Besonders wenn deren Denken noch nicht auf die vorgeschlagenen VerĂ€nderungen vorbereitet ist.
Ein Unternehmen ist eine lebendige Organisation und kann nur wachsen, wenn das Bewusstsein erweitert wird. Die Grenzen des Denkens setzen Grenzen fĂŒr das Wachstum. Das Unternehmen spiegelt die unbewussten Prozesse seines GrĂŒnders wider. Das Wachstum hĂ€ngt von der mentalen KapazitĂ€t ab. Wenn Ihr Unternehmen trotz aller BemĂŒhungen nicht wĂ€chst, bedeutet das, dass Ihnen die KapazitĂ€t fĂŒr weitere Entwicklung fehlt.Â
Wesentliche VerÀnderungen auf Handlungsebene sind entweder unmöglich oder erfordern deutlich mehr Zeit.
Jedoch, wenn Sie Ihrem Wesen treu bleiben und Ihr Unternehmen auf allen Ebenen – strategisch, gedanklich, teamorientiert, management technisch und prozessorientiert – entwickeln, wird Ihr Unternehmen aufsteigen und Ihr Team wird stĂ€rker und gemeinsam auf die gesteckten Ziele hinarbeiten.
Die Lösung besteht darin, einfach die KapazitĂ€t fĂŒr das Wachstum des Unternehmens zu erweitern.
Wie wir dabei vorgehen:
Unsere Zusammenarbeit durchlÀuft 5 Phasen:

Ermittlung der Unternehmens-DNA
In der heutigen Welt suchen Menschen nicht nur einfach nach Produkten und Dienstleistungen. Sie suchen vielmehr nach Ideen und Inspiration, die mit ihnen in Resonanz gehen. Dies gilt insbesondere fĂŒr die Gewinnung talentierter Mitarbeiter fĂŒr Ihr Unternehmen. Um solche Personen anzuziehen und langfristig zu binden, ist es von groĂer Bedeutung, die Werte und die Philosophie Ihres Unternehmens klar zu definieren.
Wenn die Menschen in Ihrem Unternehmen ihre Unternehmenskultur nicht teilen, kann dies ein Hindernis fĂŒr ihr Wachstum bedeuten. Um langfristig erfolgreich zu sein, sollten Sie daher eine einzigartige Unternehmensphilosophie und -kultur entwickeln. Diese wird Ihnen helfen, geeignete Mitarbeiter anzuziehen und eine solide Grundlage fĂŒr den Erfolg Ihres Unternehmens zu schaffen.

Kontinuierliches Lernen
Erreichen Sie Exzellenz, indem Sie ein Pionier in Ihrer Branche werden. Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen wird zum Wegbereiter, der seine eigene Markt-Kategorie schafft, und Sie mĂŒssen nicht mehr um Marktanteile kĂ€mpfen. Ich glaube, dass wahre Erfolge von denen erreicht werden, die Einzigartigkeit und ein einzigartiges Angebot besitzen. Gemeinsam entwickeln und definieren wir einen innovativen Ansatz, der Ihrem Unternehmen hilft, eine eigene Markt-Kategorie zu erobern, ohne reale Konkurrenz zu haben.

Transformation der Unternehmensstruktur
Befreien Sie Ihre Energie und vereinfachen Sie Ihre Rolle. Wir helfen Ihnen dabei, ein effektives Team aufzubauen, in dem jeder Mitarbeiter an seinem Platz ist und proaktiv Aufgaben ĂŒbernimmt, in denen er seine gröĂte Kompetenz zeigt. Dadurch können Sie Zeit und Ressourcen fĂŒr die strategische Entwicklung des Unternehmens freisetzen, wĂ€hrend operative Prozesse mit hoher Effizienz ablaufen. Ăberlassen Sie uns die Optimierung Ihrer Organisationsstruktur und delegieren Sie operative Aufgaben. Jetzt haben Sie endlich die Möglichkeit, sich auf wichtige strategische Belange Ihres Unternehmens konzentrieren zu können und damit noch mehr Wachstum zu erzeugen.

Aufbau einer profitablen Marketing-Maschine
Unser Ziel ist es, mit ihnen eine effektive Marketing-Maschine aufzubauen, die fĂŒr vorhersehbare UmsĂ€tze und damit fĂŒr ein planbares Wachstum Ihres Unternehmens sorgt. Wir konzentrieren uns nicht nur auf das Erreichen von Endzielen, sondern auch auf die Identifizierung der SchlĂŒsselfaktoren, die langfristig auf diese Ergebnisse Einfluss nehmen. Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team analysieren und definieren wir diese Faktoren, die das Wachstum Ihres Unternehmens antreiben werden. Unser Ziel ist es, Ihrem Unternehmen zu helfen, sich vor wiederkehrenden Problemen und Stagnation zu schĂŒtzen und Fortschritt und Entwicklung zu ermöglichen. Wir setzen dabei Coaching-AnsĂ€tze und -Strategien ein, um Ihnen bei der Optimierung von Marketingprozessen, Verbesserung der Kommunikation und nachhaltigem Wachstum in Ihrem Unternehmen zu helfen.

Skalierung von Prozessen
Dabei setzen wir auf 5 SchlĂŒsselprozesse, die erforderlich sind um ein die erfolgreiche Arbeit jedes Unternehmens aufrechtzuerhalten:
-
- Planbar mehr neue Kunden: Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung effektiver Strategien zur Gewinnung und Anziehung neuer Kunden, um einen kontinuierlichen Zustrom neuer Möglichkeiten und potenzieller Kunden zu gewÀhrleisten.
- Zielgruppe als Multiplikator: Wir zeigen Ihnen, mit welcher Strategien Sie Ihre Zielgruppe magnetisch anziehen und binden können und mehr LoyalitÀt und Interaktion innerhalb Ihrer Zielgruppe aufzubauen.
- Bindung und Entwicklung bestehender Kunden: Wir helfen Ihnen bei der Implementierung einer Systematik, die langfristige Beziehungen zu Ihren Kunden aufbaut, indem Sie ihnen einzigartige und wertvolle Lösungen bieten, um Ihre Kundenbasis zu halten und zu erweitern.
- ErfĂŒllung des Produktversprechens: Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Prozesse so zu optimieren, um die zuverlĂ€ssige ErfĂŒllung von Versprechungen in Bezug auf Ihre Produkte oder Dienstleistungen sicherzustellen und Ihren Kunden dadurch höhere QualitĂ€t und damit verbundene Zufriedenheit zu bieten.
- Neue (gröĂere) Ideen: Gemeinsam entwickeln wir ein System, um kontinuierlich neue innovative Ideen zu generieren, der Konkurrenz immer eine Nase voraus zu sein und um die Erwartungen Ihrer Zielgruppe zu ĂŒbertreffen.
- Planbar mehr neue Kunden: Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung effektiver Strategien zur Gewinnung und Anziehung neuer Kunden, um einen kontinuierlichen Zustrom neuer Möglichkeiten und potenzieller Kunden zu gewÀhrleisten.
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Warum stoĂen die von Unternehmensberatern vorgeschlagenen Strategien oft auf Widerstand und wie löst unser Business Coaching System dieses Problem?
Als Unternehmensberater habe ich mich lange Zeit gefragt, warum einige Strategien fĂŒr Unternehmen besser funktionieren als andere. Warum entfachen sich manche Teams und setzen VerĂ€nderungen aktiv um, wĂ€hrend andere in ihren routinemĂ€Ăigen Prozessen steckenbleiben und die vorgeschlagenen Ănderungen nur langsam oder gar nicht umsetzen.
Die Lösung besteht darin, dass das Team selbst Ideen generiert und in den Entscheidungsprozess einbezogen wird. Wenn Teammitglieder das Unternehmen als Ganzes sehen und ihre Bedeutung spĂŒren, sind sie offen fĂŒr VerĂ€nderungen und der Widerstand verschwindet.
Ein Business Coach schafft eine vertrauensvolle AtmosphĂ€re, in der jedes Teammitglied sein Potenzial entfalten kann. Wenn sie sich mit der Mission und Vision des Unternehmens identifizieren, entsteht eine gröĂere Motivation, operative Aufgaben zu erfĂŒllen. Dadurch funktioniert das Unternehmen wie ein gut abgestimmter Mechanismus.
Business Coaching setzt auch innovative Prozesse im Unternehmen in Gang und hilft dabei, neue Bedeutungen zu entdecken, die Teammitglieder zu verbinden und ihre Aktionen zu synchronisieren. In unserer modernen Zeit sind neue AnsĂ€tze erforderlich, und die Einbindung aller Teams in das eigene Unternehmenswachstum wird zur Notwendigkeit. Wenn das Team nicht aktiv am Wachstumsprozess des Unternehmens teilnimmt, kann man nicht mehr erwarten als die ErfĂŒllung der aktuellen Aufgaben.
Business Coaching ist ein Katalysator fĂŒr VerĂ€nderungen auf allen Ebenen des Denkens und Handelns, was zu exponentiellem Unternehmenswachstum fĂŒhrt.
UnabhĂ€ngig davon, wie gut Sie Kenntnisse im Bereich Marketing und Vertrieb besitzen oder mit lokalen Beratern auf Abruf arbeiten, können auf lokaler Ebene implementierte Werkzeuge nur kurzfristige Effekte erzielen. Ăhnlich wie das Löschen von BrĂ€nden keine langfristige StabilitĂ€t garantiert, kann Ihr Unternehmen ohne solide Grundlagen instabil sein.
Daher mĂŒssen Sie in erster Linie an den Grundlagen Ihres Unternehmens arbeiten. Wir helfen Ihnen und Ihrem Team dabei, erfolgreich durch verschiedene Phasen der Unternehmensentwicklung zu gehen und gemeinsam ein neues Level zu erreichen.
Die Unternehmen, mit denen wir arbeiten, entwickeln sich kontinuierlich weiter und vermeiden das Wiederholen derselben Fehler. Unser System basiert auf der Erfahrung von Projekten mit hunderten Startups, etablierten Unternehmen und groĂen Konzernen, und hat sich als wirksam erwiesen.
Kunden ĂŒber den Ansatz

Marco Neef
„Refoxx“
Immobilien / Finanzen
âDank Ihrer Arbeit als Business Coach hat unser Team beeindruckende VerĂ€nderungen durchgemacht. Ihre FĂŒhrung und Expertise haben uns geholfen, ein exponentielles Wachstum des Unternehmens zu erreichen. Wir schĂ€tzen Ihre FĂ€higkeit, uns zu motivieren und zu inspirieren, sowie Ihre Hilfe bei der Festlegung strategischer Entwicklungsrichtungen.â

„4mal4“
Versicherungen

Matthias Lange
„LEX Explosionsschutz“
Ingenieur / Ex Schutz

„World Skills Germany“
NGO / Bildung

Christian Dubiel
„Stadtwerke Bitterfeld Wolfen“
Energieversorger

„AWO Lausitz“
Bundesverband

„7Hills Coffee“
Coach

„Stadtwerke MĂŒhlheim“
Energieversorger
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Klarheit darĂŒber, welche Prozesse in Ihrem Unternehmen EngpĂ€sse darstellen und worauf Sie sich in den nĂ€chsten 90 Tagen fokussieren sollten, um einen Durchbruch zu erzielen.
Ein VerstĂ€ndnis fĂŒr die Auswirkungen unbewusster Ăngste auf Ihr Handeln, die zu Stagnation und Wachstumsblockaden fĂŒhren können.
Finden Sie sich wiederholende Muster in Ihrem Leben, die sich auf Ihren inneren Zustand auswirken können und den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen.
Identifizierung von Denkfehlern, die dem Wachstum Ihres Unternehmens im Wege stehen können.
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Erfolgsbeispiele aus der Praxis
in verschiedenen Unternehmen
Case 1: Makler BĂŒro / Versicherungs- und Finanzprodukte Ăsterreich
Ausgangssituation: Das Unternehmen bietet Versicherungsprodukte in Ăsterreich an, litt jedoch unter Wettbewerbsproblemen, geringer Kundentreue und begrenztem Wachstum.
Ergebnis der Zusammenarbeit mit unserem Business Coach: Nach der Implementierung des Business Coaching Programms hat das Unternehmen signifikante VerĂ€nderungen durchlaufen. Durch die Ăberarbeitung der Strategie, die Identifizierung einzigartiger Wettbewerbsvorteile und die StĂ€rkung der Teamzusammenarbeit konnte das Unternehmen ein exponentielles Wachstum seiner Kundenbasis und seines Umsatzes erzielen. Es wurden eigene Produkte geschaffen sowie ein Online Portal entwickelt, welches die Kalkulation, den Vertrieb und die Abwicklung der Versicherungsprodukte organisierte. Der Business Coach half dem Unternehmen, sein Denken zu verĂ€ndern, seinen Wert zu erkennen und Kunden effektiv zu gewinnen und zu binden.
Case 2: Unternehmen im Bereich Biohacking
Durch die Zusammenarbeit mit einem Business Coach konnte das Unternehmen nicht nur seine Strategie neu ausrichten und effektive Marketing- und VertriebsansĂ€tze entwickeln, sondern auch einen einzigartigen Mechanismus schaffen, der zu seinem Wettbewerbsvorteil wurde. Dieser Mechanismus ermöglichte es ihnen, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die sowohl im Bereich des Biohacking-Instituts als auch bei den Kunden auf groĂes Interesse stieĂen.
DarĂŒber hinaus konnte der EigentĂŒmer des Unternehmens aus dem operativen GeschĂ€ft aussteigen und sich auf die strategische Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens konzentrieren. Er schuf ein starkes Team, das die operativen Aufgaben ĂŒbernahm und dem EigentĂŒmer ermöglichte, sich auf wichtigere Aspekte des Unternehmenswachstums und der -entwicklung zu konzentrieren.
Durch all diese VerĂ€nderungen erreichte das Unternehmen im Bereich Biohacking ein exponentielles Wachstum seiner Kundenbasis und seines Umsatzes und erregte die Aufmerksamkeit des Biohacking-Instituts, wodurch es zu einem MarktfĂŒhrer in seiner Nische wurde.
Case 3: Unternehmen, das Gruppenreisen weltweit anbietet
Nach der Zusammenarbeit mit einem Business Coach begannen die EigentĂŒmer des Unternehmens im Bereich Gruppenreisen aktiv mit neuen AnsĂ€tzen und Strategien zu experimentieren. Durch ein gesteigertes Bewusstsein und eine Ănderung seines Denkens wurde er offener fĂŒr Innovationen und bereit, in seinem Unternehmen Risiken einzugehen.
Mit Hilfe des Business Coaches entwickelte der EigentĂŒmer und sein Team eine vorhersehbare Marketingmaschine und fĂŒhrten diese ein. Dieses System ermöglichte es ihnen, neue Kunden zu gewinnen, Marketingkampagnen effektiv zu verwalten und die Konversionsrate zu verbessern.
Mit ihrem neuen Ansatz und der Marketingmaschine begann das Unternehmen mehr Kunden anzuziehen und steigerte seinen Umsatz. Sie waren erfolgreicher darin, Gruppenreisen weltweit anzubieten und stĂ€rkten ihre Position auf dem Markt. Durch neue Strategien und ein verbessertes Managementsystem konnte das Unternehmen innerhalb von 6 Monaten seine Kundenbasis exponentiell vergröĂern und seinen Gewinn um das Doppelte steigern.

Lana Schneider...
Zertifizierter Business Coach und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der Beratungsfirma „Ivato GmbH“ mit Niederlassungen in Deutschland und Ăsterreich. Mein Ziel ist es, kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, ihren Umsatz und Gewinn zu steigern sowie ihr GeschĂ€ft durch strategische Digitalisierung systematisch aufzubauen und zu skalieren.
Ich habe mehrere internationale Wirtschaftsdiplome an deutschen und britischen UniversitĂ€ten sowie einen MBA Abschluss. Ich berate in den Sprachen deutsch, russisch und englisch auf Muttersprachniveau. Mein Ansatz beim Business Coaching besteht darin, ein Entwicklungskatalysator fĂŒr Unternehmen zu sein. Dank eines einzigartigen Systems beschleunige ich Prozesse, die normalerweise Jahre dauern wĂŒrden. Meine Kunden steigern ihr Wachstum in der Regel innerhalb eines Jahres exponentiell.
Meine Arbeit beschrĂ€nkt sich jedoch nicht nur auf die Implementierung von Werkzeugen in Unternehmen. Ich arbeite zudem an der Denkweise der Inhaber und ihrer Teams. Diese Ansatz ist besonders nachhaltig, da er auf die Erhöhung der internen KapazitĂ€ten setzt und dadurch Wachstum automatisch folgt. Mein Team berĂ€t Unternehmen wie Daimler, BASF, Carl Zeiss, MĂ€cgeiz, die Uniqua, die Uni Leipzig oder die internationale Softline AG, um Strategien fĂŒr den Markteintritt zu entwickeln, neue Dienstleistungen und Produkte zu schaffen sowie strategisches Marketing und die damit verbundene Planung durchzufĂŒhren.
Ich bin selbst Multiunternehmer und habe in der Vergangenheit eigene Startups von Grund auf neu entwickelt, wachsen lassen und dann erfolgreich verkauft. Zusammen mit meinem Ehemann fĂŒhren wir seit 2016 unsere eigene Unternehmensberatung als FamiliengeschĂ€ft.
Unsere Mission ist es, das Wissen und die Erfahrung aus hunderten erfolgreicher Projekte auch an kleine und mittlere Unternehmen weiterzugeben. Insbesondere an Familienunternehmen, damit sie gedeihen, wachsen und ihr groĂartiges Vision verfolgen können. Lassen Sie mich als Ihr Business Coach zeigen wie sie ein legendĂ€res Unternehmen schaffen können, das als VermĂ€chtnis an die nĂ€chsten Generationen weitergegeben wird.

Matthias Schneider...
Zertifizierter Business Coach und GeschĂ€ftsfĂŒhrerin der Beratungsfirma „Ivato GmbH“ mit Niederlassungen in Deutschland und Ăsterreich. Mein Ziel ist es, kleinen und mittleren Unternehmen dabei zu helfen, ihren Umsatz und Gewinn zu steigern sowie ihr GeschĂ€ft durch strategische Digitalisierung systematisch aufzubauen und zu skalieren.
Ich habe mehrere internationale Wirtschaftsdiplome an deutschen und britischen UniversitĂ€ten sowie einen MBA Abschluss. Ich berate in den Sprachen deutsch, russisch und englisch auf Muttersprachniveau. Mein Ansatz beim Business Coaching besteht darin, ein Entwicklungskatalysator fĂŒr Unternehmen zu sein. Dank eines einzigartigen Systems beschleunige ich Prozesse, die normalerweise Jahre dauern wĂŒrden. Meine Kunden steigern ihr Wachstum in der Regel innerhalb eines Jahres exponentiell.
Meine Arbeit beschrĂ€nkt sich jedoch nicht nur auf die Implementierung von Werkzeugen in Unternehmen. Ich arbeite zudem an der Denkweise der Inhaber und ihrer Teams. Diese Ansatz ist besonders nachhaltig, da er auf die Erhöhung der internen KapazitĂ€ten setzt und dadurch Wachstum automatisch folgt. Mein Team berĂ€t Unternehmen wie Daimler, BASF, Carl Zeiss, MĂ€cgeiz, die Uniqua, die Uni Leipzig oder die internationale Softline AG, um Strategien fĂŒr den Markteintritt zu entwickeln, neue Dienstleistungen und Produkte zu schaffen sowie strategisches Marketing und die damit verbundene Planung durchzufĂŒhren.
Ich bin selbst Multiunternehmer und habe in der Vergangenheit eigene Startups von Grund auf neu entwickelt, wachsen lassen und dann erfolgreich verkauft. Zusammen mit meinem Ehemann fĂŒhren wir seit 2016 unsere eigene Unternehmensberatung als FamiliengeschĂ€ft.
Unsere Mission ist es, das Wissen und die Erfahrung aus hunderten erfolgreicher Projekte auch an kleine und mittlere Unternehmen weiterzugeben. Insbesondere an Familienunternehmen, damit sie gedeihen, wachsen und ihr groĂartiges Vision verfolgen können. Lassen Sie mich als Ihr Business Coach zeigen wie sie ein legendĂ€res Unternehmen schaffen können, das als VermĂ€chtnis an die nĂ€chsten Generationen weitergegeben wird.
FAQ
Coaching-Prozess
Auf welcher Grundlage basiert die Methode?
Die Methode der „Business-Katalyse“ basiert auf einer einzigartigen Kombination von Werkzeugen zur Arbeit mit Unternehmenssystemen und -prozessen. Sie widmet sich der Optimierung der VerĂ€nderung des Denkens von Team und Inhabern.
Unsere Methode zielt nicht nur auf die Optimierung und Verbesserung der Unternehmenssysteme ab, sondern auch auf die Entwicklung der internen KapazitĂ€t des eigenen Wachstums. Sie hilft dabei, EngpĂ€sse im Unternehmen zu identifizieren und diese zu ĂŒberwinden, indem sie Entwicklungsprozesse beschleunigt und die festgelegten Ziele erreicht.
Der besondere Charakter der „Business-Katalyse“ liegt in ihrem ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur die Implementierung effektiver Werkzeuge, sondern auch die Arbeit mit dem Denken, der Motivation und den Werten des Teams umfasst. Dadurch wird eine gĂŒnstige Umgebung fĂŒr Fortschritt und Innovationen innerhalb des Unternehmens geschaffen.
Das Ergebnis der Anwendung der „Business-Katalyse“-Methode besteht nicht nur in der Steigerung der Effizienz der GeschĂ€ftsprozesse, sondern auch in der ganzheitlichen Entwicklung des Unternehmens. Das Unternehmen wird in die Lage versetzt, Ziele zu erreichen, die zuvor fĂŒr unmöglich gehalten wurden, indem es seine Ressourcen stĂ€rkt und das Denken des Teams verĂ€ndert.
Warum bieten Sie eine Ergebnisgarantie?
Wir bieten in unserem Programm eine Ergebnisgarantie an. Aus mehreren GrĂŒnden. Erstens wurden unsere Methodologie und die Werkzeuge sorgfĂ€ltig entwickelt und in zahlreichen Unternehmen weltweit angewendet, was uns von ihrer EffektivitĂ€t ĂŒberzeugt.
Zweitens verfĂŒgen wir ĂŒber mehr als 20 Jahre B2B Erfahrung was es uns ermöglicht hat, wertvolles Wissen und VerstĂ€ndnis darĂŒber zu sammeln, was wirklich fĂŒr Wachstum und Erfolg eines Unternehmens funktioniert.
Der dritte Grund ist, dass wir immer einen ProduktivitĂ€tstag mit Ihrem Team durchfĂŒhren, in dessen Rahmen ein konkreter Aktionsplan entwickelt wird und entscheidende Kennzahlen festgelegt werden. Somit kommen alle Beteiligten im Unternehmen ins Handeln und der Fortschritt sowie die erreichten Ergebnisse können besser bewertet werden. Dies liefert uns die Grundlage fĂŒr die Ergebnisgarantie.
Unser Vertrauen in die Erzielung von Ergebnissen basiert auch auf unserer FÀhigkeit, den Ansatz an Ihr Unternehmen und seine Besonderheiten anzupassen. Wir untersuchen und analysieren sorgfÀltig Ihr Unternehmen, um nur die besten Strategien und Lösungen vorzuschlagen, die ein signifikantes und nachhaltiges Wachstum des Unternehmens ermöglichen.
DarĂŒber hinaus ist unsere Ergebnisgarantie mit unserer Motivation und unserem Interesse an Ihrem Erfolg verbunden. Wir streben langfristige Partnerschaften mit unseren Kunden an und möchten ihnen dabei helfen, ihre Ziele zu erreichen und ihre Erwartungen zu ĂŒbertreffen.
Letztendlich basiert unsere Ergebnisgarantie auf dem Vertrauen in die EffektivitĂ€t unserer Methoden, unserer umfangreichen Erfahrung und unserem personalisierten Ansatz fĂŒr jeden Kunden. Wir sind bereit, die Verantwortung fĂŒr die Erreichung konkreter Ergebnisse zu ĂŒbernehmen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten, um den Erfolg Ihres Unternehmens zu ermöglichen.
Warum arbeiten Sie sowohl mit dem Denken des Teams als auch mit dem Denken des EigentĂŒmers?
Wir legen besonderen Wert auf die direkte Arbeit mit dem Denken der Inhaber. Nicht nur deshalb, weil es ein wesentlicher Faktor fĂŒr die Entwicklung des Unternehmens ist, sondern auch, weil es sowohl ein Hemmnis als auch ein Treiber fĂŒr den Fortschritt sein kann.
Wir verstehen, dass VerĂ€nderungen im Unternehmen nur erfolgreich sein können, wenn GeschĂ€ftsinhaber die Notwendigkeit und Bedeutung dieser VerĂ€nderungen erkennen und anerkennen. Ohne dieses Bewusstsein und VerstĂ€ndnis können alle BemĂŒhungen zur Ausrichtung des Teams, zur Verbesserung von GeschĂ€ftsprozessen und zur Kommunikation nutzlos sein.
In unseren Programmen konzentrieren wir uns darauf, sowohl das Team als auch die GeschÀftsinhaber zu begleiten, um ihre Anpassung an VerÀnderungen und die klare Umsetzung neuer AnsÀtze sicherzustellen. Wir helfen den Inhabern dabei, ein neues Denken zu entwickeln, das den Fortschritt und die erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens fördert.
Die Arbeit mit dem Denken der Inhaber umfasst die UnterstĂŒtzung bei der Bewusstwerdung eigener Ăberzeugungen, der Ăberwindung einschrĂ€nkender Einstellungen sowie der Entwicklung neuer Strategien und AnsĂ€tze fĂŒr das eigene GeschĂ€ft. Wir helfen den Inhabern dabei, Möglichkeiten dort zu sehen, wo frĂŒher Hindernisse waren, und Entscheidungen auf der Grundlage von Vision und strategischem Denken zu treffen.
Die Arbeit mit dem Denken der Inhaber ist ein integraler Bestandteil unseres Programms, da wir verstehen, dass Inhaber die entscheidenden Hebel fĂŒr VerĂ€nderungen im Unternehmen sind. Wir helfen dem Inhaber dabei ein neues Denken zu entwickeln, welches Wachstum, Innovation und das Erreichen von Zielen fördert.
Welche Arbeitsformate bieten Sie an?
Wir haben mehrere Arbeitsformate, um den verschiedenen BedĂŒrfnissen und Zielen unserer Kunden gerecht zu werden:

Diagnostik Sitzung

Strategische Sitzung

Persönliche Begleitung
Dies ist ein dreimonatiges Programm, das speziell entwickelt wurde, um eine bestimmte SchlĂŒsselaufgabe in Ihrem Unternehmen zu lösen. Wir arbeiten individuell mit Ihnen zusammen, um eine Strategie zu entwickeln und die erforderlichen Werkzeuge zur Erreichung Ihrer Ziele einzusetzen.

Katalysator Mastery
Dies ist ein Jahresprogramm, welches darauf abzielt, das Wachstum Ihres Unternehmens mindestens zu verdoppeln. Wir schaffen einen einzigartigen Mechanismus und ein starkes Team, um nachhaltiges und progressives Wachstum Ihres Unternehmens ĂŒber das Jahr hinweg sicherzustellen.

dreimonatiges Business-Mastermind
Ein weiteres Arbeitsformat ist unser dreimonatiges Business-Mastermind. Dieses Programm richtet sich an diejenigen, die tief in ihr GeschĂ€ft eintauchen und ihre FĂ€higkeiten und Denkweise als FĂŒhrungskraft entwickeln möchten.
Im Rahmen des dreimonatigen Business-Mastermind Programms bilden wir eine Gruppe von Teilnehmern mit begrenzter Anzahl, um eine intensive und fokussierte Interaktion zu ermöglichen. Wir fĂŒhren regelmĂ€Ăige Treffen durch, in denen wir wichtige Aspekte der GeschĂ€ftsentwicklung diskutieren, Erfahrungen teilen und Lösungen fĂŒr aktuelle Herausforderungen finden.
Ăber einen Zeitraum von drei Monaten hinweg arbeiten Sie an der Entwicklung Ihres Denkens, Ihrer FĂŒhrungsfĂ€higkeiten, Ihrer strategischen Planung und Ihrem GeschĂ€ftsmanagement. Das Business-Mastermind bietet auch eine einzigartige Gelegenheit, UnterstĂŒtzung und Meinungen von anderen GeschĂ€ftsinhabern zu erhalten, die Ă€hnlichen Herausforderungen und Zielen gegenĂŒberstehen.
Das dreimonatige Business-Mastermind fĂŒr GeschĂ€ftsinhaber hilft Ihnen dabei, Ihr GeschĂ€ftsverstĂ€ndnis zu vertiefen, Hindernisse zu ĂŒberwinden, Wachstumsstrategien zu entwickeln und neue Erfolgsniveaus zu erreichen.
In jedem dieser Formate bieten wir professionelle Begleitung, individuellen Ansatz und garantieren Ergebnisse, die Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu fĂŒhren.
FAQ
Business-Katalysator
Was ist Coaching-Support?
Coaching-Support bezeichnet die kontinuierliche Interaktion mit einem Team von Coaches in einem gemeinsamen Telegram-Chat. In diesem Chat können Sie Fragen stellen, Ihre Zweifel teilen und direkte Antworten und UnterstĂŒtzung von unserem Coaching Team erhalten.
Wir verstehen, dass im Wachstumsprozess eines Unternehmens Fragen und Unsicherheiten auftreten können, und aus diesem Grund werden wir das ganze Jahr ĂŒber an Ihrer Seite sein. Wir sind bereit, Sie jederzeit zu unterstĂŒtzen, um Hindernisse zu ĂŒberwinden und gemeinsam voranzukommen.
Unser Telegram-Chat bietet eine bequeme Plattform zur Kommunikation und zum Ideenaustausch mit anderen Teilnehmern des Programms sowie fĂŒr den Erhalt von regelmĂ€Ăigen ExpertenratschlĂ€gen und UnterstĂŒtzung durch unsere erfahrenen Coaches. Wir streben danach, eine AtmosphĂ€re der UnterstĂŒtzung und Zusammenarbeit zu schaffen, in der Sie sich auf Ihrem Weg zum Erfolg wohl und zuversichtlich fĂŒhlen können.
Das "Business-Katalysator"-System
Das System des „Business-Katalysators“ umfasst die tiefgreifende Arbeit an Ihrem Unternehmen. Es beinhaltet nicht nur die Arbeit mit dem Produkt, dem Team und den GeschĂ€ftsprozessen, sondern auch eine aktive Interaktion mit Ihnen als Inhaber und CEO.
Wir sind uns bewusst, dass der Erfolg eines Unternehmens von vielen Faktoren abhĂ€ngt, und daher zielt unser System darauf ab, alle Aspekte Ihres Unternehmens ganzheitlich zu entwickeln. Wir arbeiten daran, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu verbessern, die GeschĂ€ftsprozesse zu optimieren, ein effektives Team aufzubauen und Ihr FĂŒhrungspotenzial zu entwickeln.
Besondere Aufmerksamkeit gilt Ihrem persönlichen Wachstum und der Entwicklung Ihrer Denkweise, damit Sie EinschrĂ€nkungen ĂŒberwinden, neue Möglichkeiten erkennen und bewusste Entscheidungen treffen können. Unser Ziel ist es, dass Sie zum Katalysator fĂŒr VerĂ€nderungen in Ihrem Unternehmen werden, der zu neuen Höhen bei Erfolg und Wohlstand fĂŒhrt.
Was passiert bei einer diagnostischen Sitzung?
Die diagnostische Sitzung ermöglicht es uns, den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens genauer zu untersuchen und festzustellen, auf welcher Entwicklungsstufe es sich befindet. Wir werden Aspekte wie die Organisationsstruktur, GeschÀftsprozesse, Kommunikation innerhalb des Teams sowie Produktstrategie und Marktpositionierung betrachten.
Aufgrund der durchgefĂŒhrten Diagnose können wir Ihnen konkrete Empfehlungen und strategische Entscheidungen anbieten, die Ihnen helfen, auf die nĂ€chste Entwicklungsstufe zu gelangen. Wir werden EngpĂ€sse und problematische Bereiche identifizieren, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, und Möglichkeiten zur Verbesserung und zum Wachstum aufzeigen.
Nach der diagnostischen Sitzung haben sie bereits mehr Klarheit. Sie werden besser verstehen, wo die Hauptherausforderungen liegen und welche Schritte erforderlich sind, um Ihre Ziele zu erreichen. Wir freuen uns, unseren Erfahrungsschatz und unsere Expertise mit Ihnen zu teilen, um Ihnen bei der Entwicklung eines wirksamen Aktionsplans zu helfen und Ihr Unternehmen auf ein neues Erfolgslevel zu bringen.