Dubai Marina bei Nacht

Go Global

Wohin wächst
Ihr Unternehmen als Nächstes?

Go Global prüft strukturiert, welcher Auslandsmarkt wirklich zu Ihrem Unternehmen passt, wie Sie dort eintreten und wie Sie ihn aus der Ferne steuern. Sie bekommen geprüfte Marktoptionen mit Business Case und einen 90-Tage-Fahrplan für den ersten Markt.

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im Vergleich statt Bauchentscheidung
3 Märkte
im Vergleich statt Bauchentscheidung
Fahrplan für den ersten Markt
90 Tage
Fahrplan für den ersten Markt
Standorte: Deutschland, Österreich, VAE
3
Standorte: Deutschland, Österreich, VAE

Die Ausgangslage im Mittelstand

Warum wagen so wenige Mittelständler den Schritt ins Ausland?

  • 21 %

    der deutschen Mittelständler sind überhaupt im Ausland aktiv

    Quelle: KfW Research, Mittelständler richten Auslandsgeschäft neu aus, 2026

  • 16 %

    der auslandsaktiven Mittelständler haben in den letzten 5 Jahren neue Exportmärkte erschlossen

    Quelle: KfW Research, Mittelständler richten Auslandsgeschäft neu aus, 2026

  • 69 %

    nehmen wachsende Handelshemmnisse wahr, 2025 waren es noch 58 %

    Quelle: DIHK, Going International 2026

Nicht am Willen scheitert es, sondern an der Unsicherheit: Welcher Markt? Mit welchem Modell? Und wie führe ich das, ohne ständig vor Ort zu sein?

Was sich ändert

Was ändert sich mit einem strukturierten Markteintritt?

Go Global ersetzt nicht Ihre Entscheidung. Es macht sie belastbar und verkürzt den Weg vom ersten Gedanken zum ersten Kunden im neuen Markt.

Unternehmer denkt über den nächsten Schritt nach

Heute

Marktwahl

Bauchgefühl, Messekontakt oder Zufall

Markteintritt

ein Modell, ohne Alternativen geprüft

Kontakte vor Ort

kaum belastbare Ansprechpartner

Steuerung

Reisen, Telefonate, wenig Zahlen

Plan

„wir schauen mal“

Geschäftspartnerschaft in Dubai

Mit Go Global

Marktwahl

mehrere Märkte nach denselben Kriterien verglichen

Markteintritt

Vertriebspartner, Niederlassung, Freezone-Gesellschaft oder Online im Vergleich

Kontakte vor Ort

Zugang zu Netzwerk und Experten an unseren Standorten

Steuerung

CRM, Reporting und feste Routinen über Zeitzonen

Plan

90-Tage-Fahrplan mit Verantwortlichen und Meilensteinen

So sieht ein Marktvergleich aus

Welcher Markt passt zu welchem Unternehmen?

Drei fiktive Beispiele. Jeweils drei Märkte, bewertet mit demselben Scoring-Modell. Am Ende steht eine klare Empfehlung für den ersten Schritt.

Drei Zielmärkte im Vergleich

Sondermaschinenbau · 60 Mitarbeitende · Sachsen

Ziel: Service- und Vertriebsstandort außerhalb der EU

  • Vereinigte Arabische Emirate78 / 100
  • Singapur71 / 100
  • Schweiz64 / 100
Empfehlung für den ersten MarktVAE

Warum: hohe Investitionen in Industrie und Infrastruktur, Freezone-Gesellschaft als schlanker Einstieg, Zeitzone gut steuerbar. Erste 90 Tage: Partnerscreening, Gründungsoptionen prüfen, zwei Pilotkunden ansprechen.

Das Scoring-Modell gewichtet Nachfrage, Wettbewerb, Recht & Steuern, Kultur und Eintrittskosten.

1 / 3

Ihr Weg

Wann ist Go Global der richtige Schritt?

Weg 1

Wenn Sie schon einen Zielmarkt im Kopf haben

Dann prüfen wir diesen Markt gezielt gegen zwei Alternativen. So wissen Sie, ob Ihr Favorit wirklich der beste erste Schritt ist, und starten mit einem konkreten Plan.

Erstgespräch sichern →

Weg 2

Wenn Sie offen sind, wohin es gehen soll

Dann starten wir mit einem breiten Screening und grenzen gemeinsam auf die drei stärksten Optionen ein. Parallel lohnt der Blick in die Mastermind: Dort treffen Sie Unternehmer, die den Schritt schon gegangen sind.

Zur Mastermind →

Der Leistungsumfang

Was steckt in Go Global?

Ein fest vereinbarter Umfang, vom Screening bis zum Fahrplan für den ersten Markt.

  1. 1

    Ausgangslage und Ziele

    Produkt, Kapazität, Budget und Risikobereitschaft sind geklärt, bevor wir Märkte bewerten.

  2. 2

    Markt-Screening mit Scoring-Modell

    Alle infrage kommenden Märkte nach denselben Kriterien bewertet.

  3. 3

    Tiefenprüfung der Top 3

    Nachfrage, Wettbewerb, Recht und Steuern, Kultur und Eintrittskosten je Markt.

  4. 4

    Markteintrittsmodell

    Vertriebspartner, Niederlassung, Freezone-Gesellschaft oder Online, passend zu Ihrem Geschäft.

  5. 5

    Business Case je Option

    Sie sehen, was der Eintritt kostet und ab wann er sich trägt.

  6. 6

    Steuerung aus der Ferne

    CRM, Reporting und Routinen, damit der neue Markt nicht nur von Reisen lebt.

  7. 7

    90-Tage-Fahrplan und Kontakte vor Ort

    Die ersten Schritte mit Verantwortlichen, Meilensteinen und Ansprechpartnern im Zielmarkt.

Zum Umfang

Fester Umfang mit Festpreis, den wir im Erstgespräch nennen. Ob und wie Ihr Vorhaben gefördert werden kann, prüfen wir individuell.

Erstgespräch sichern →

Die Handlungsfelder

Womit unterstützen wir Sie auf dem Weg ins Ausland?

Ein Auszug aus den Anwendungsfällen im Hebel Remote-Führung, die wir nach Go Global auch umsetzen.

  • Markt & Erlösmodell

    Nicht mehr von einem Markt allein abhängen

    • Strukturierter Marktvergleich
    • Automatisierte Wettbewerbsanalyse
    • Kulturelle und rechtliche Readiness-Checks

  • Vertrieb im neuen Markt

    Neue Kunden gewinnen, ohne vor Ort zu sitzen

    • Automatisierte Partnersuche
    • Mehrsprachiger Vertriebsassistent
    • Angebots- und Vertragslokalisierung

  • Steuerung aus der Ferne

    Wissen, ob sich der Markt trägt

    • Cockpit für neue Geschäftsfelder
    • Mehrwährungs- und Mehrstandort-Reporting
    • 90-Tage-Fahrplan-Tracking

  • Netzwerk vor Ort

    Kontakte, die sonst Jahre dauern

    • Standorte in Deutschland, Österreich und den VAE
    • Business-Council-Netzwerk
    • Mastermind im Zielmarkt

Warum ivato

Warum Go Global mit ivato?

  1. 01

    Wir sind selbst vor Ort

    ivato ist an drei Standorten aktiv: Deutschland, Österreich und VAE. Wir kennen die Märkte nicht nur aus Studien.

  2. 02

    Vom Plan bis zur Steuerung

    Wir hören nicht beim Marktbericht auf. Die Systeme für Vertrieb und Steuerung aus der Ferne setzen wir mit Ihnen um.

  3. 03

    Netzwerk statt Kaltakquise

    Über unsere Gastgeber in der Mastermind und die Mitgliedschaft im Austrian, German & Swiss Business Council öffnen wir Türen im Zielmarkt.

Netzwerk in den VAE

Türen öffnen sich schneller, wenn man die richtigen Menschen kennt.

Als Mitgründer von Founders Dubai sind wir mit Family Offices, Venture-Kapital und Führungskräften in den VAE bestens vernetzt. Wenn es zu Ihrem Vorhaben passt, stellen wir gezielt Kontakte her, die Ihren Markteintritt beschleunigen.

  • Family Offices
  • Venture-Kapital
  • Führungskräfte in den VAE
  • Austrian, German & Swiss Business Council
Founders DubaiFounders Dubai
Netzwerkabend von Founders Dubai

Warum jetzt

Die Handelshemmnisse wachsen, die Chancen auch.

Immer mehr Unternehmen spüren wachsende Handelshemmnisse, 2026 bereits 69 % nach 58 % im Vorjahr. Wer nur von einem Markt abhängt, trägt dieses Risiko allein.

Gleichzeitig ist nur rund jeder fünfte Mittelständler im Ausland aktiv. Wer den Schritt strukturiert geht, trifft in vielen Märkten auf deutlich weniger deutsche Wettbewerber, als man denkt.

  • 69 %

    nehmen wachsende Handelshemmnisse wahr (2026)

  • 58 %

    im Vorjahr

  • 21 %

    der Mittelständler sind im Ausland aktiv

  • 16 %

    der auslandsaktiven Mittelständler haben in 5 Jahren neue Exportmärkte erschlossen

Quellen: DIHK, Going International 2026 · KfW Research, Mittelständler richten Auslandsgeschäft neu aus (2026)

Bevor wir sprechen

Häufige Fragen zu Go Global.

Ihre Frage ist nicht dabei? Im Erstgespräch nehmen wir uns 30 Minuten für Ihr konkretes Thema.

Für inhabergeführte Mittelständler aus DACH, die einen neuen Markt ernsthaft prüfen wollen, ob mit Produkten, Dienstleistungen oder Software.

Grundsätzlich jeden. Besonders gut kennen wir die Märkte an unseren Standorten: DACH und die Vereinigten Arabischen Emirate.

Nein. Dann starten wir mit einem breiten Screening und grenzen gemeinsam auf die stärksten Optionen ein.

Wir zeigen Ihnen die möglichen Modelle und vermitteln Kontakte, etwa für eine Freezone-Gesellschaft in Dubai. Rechts- und Steuerberatung im Zielland übernehmen spezialisierte Partner.

Der Umfang ist fest, den Festpreis nennen wir im Erstgespräch. Ob eine Förderung möglich ist, prüfen wir individuell.

Go Global liefert Analyse und Fahrplan für Ihr Unternehmen. Die Mastermind ist das Netzwerk dazu: ein kleiner Kreis von Unternehmern vor Ort, zum Beispiel in Dubai. Beides lässt sich kombinieren, ist aber auch einzeln buchbar.

Welcher Markt ist Ihr nächster?

20 Minuten, unverbindlich. Wir klären, was Sie vorhaben, welche Märkte infrage kommen und ob Go Global jetzt der richtige Schritt ist.

Ihr nächster Schritt

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