TGA-PlanungSachsen35 MAHLS, ELT, LPH 1-8
Soll-Ist-Stunden je Leistungsphase und Abschläge nach Leistungsstand
- Ausgangslage
- Stunden wurden erfasst, aber nicht gegen das Honorar je LPH ausgewertet. Abschlagsrechnungen gingen unregelmäßig raus, Überschreitungen fielen erst bei Projektende auf.
- Lösung
- Stundenerfassung je Projekt und LPH per App, Soll-Ist-Vergleich gegen das vereinbarte Honorar, Ampel bei Budgetüberschreitung, Abschlagsrechnung nach Fertigstellungsgrad vorbereitet.
- Ergebnis
- Projektleiter steuern ihr Budget laufend. Abschläge gehen monatlich raus, Liquidität ist planbar.
- Investition
- 28.000 €
- Förderung
- 11.200 €
- Eigenanteil
- 16.800 €
- Amortisation
- 6 Monate


