Serienunternehmerdrei Ideen, ein Quartal
Drei Ideen getestet, zwei gestoppt, eine gegründet
- Ausgangslage
- Drei Geschäftsideen, begrenzte Zeit, kein Team für Tests. Bisher wurde nach Bauchgefühl entschieden, was umgesetzt wird.
- Vorgehen
- Sparring zur Schärfung, parallele Markttests mit Testseiten, Gesprächen und Vorverkauf, klare Abbruchkriterien, für die stärkste Idee Bauplan und AI-native Aufbau.
- Ergebnis
- Zwei Ideen nach drei Wochen bewusst gestoppt, eine mit zahlenden Erstkunden gegründet.
- Ideen
- 3
- Gestoppt
- 2
- Gegründet
- 1
- Bis Entscheidung
- 30 Tage

