Wachstum und Effizienz durch Digitalisierung

Vorsprung ausbauen

Durch Digitalisierung
und Innovation

Digitalisierung und Automatisierung sind unumgängliche Teile jeder erfolgreichen Geschäftsstrategie und damit immer ganz oben angesiedelt. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Sie systematisch durch den Prozess dieser digitalen Transformation zu begleiten und Ihnen einen Vorsprung vor dem Wettbewerb zu sichern.

Wir bringen Prozesse, Systeme und Menschen in Einklang und nutzen dabei erprobte Methoden für mehr Wachstum und Effizienz. Parallel dazu gilt es, die Belegschaft mitzunehmen und das neue digitale Know-How in der Organisation zu verankern.

Wachstum umsetzen

Durch Skalierung

Ein funktionierendes Familienunternehmen systematisch dazu bringen zu wachsen und sich zu vergrößern ist Schritt für Schritt planbar.

Dafür untersuchen wir gemeinsam ihr Geschäftsmodell und stellen den Grad seiner Skalierbarkeit fest. Je nach Ergebnis schlagen wir eine Strategie vor, um sich breiter aufzustellen und brachliegende Potenziale zu nutzen.

Gemeinsam restrukturieren wir Angebote, Prozesse und Strukturen mit Hilfe passender digitaler Werkzeuge, damit sie systematisch und zuverlässig wachsen können.

Reibungslos übergeben/übernehmen

Durch Effektivität
und Struktur

Ein Unternehmen für eine reibungslose Übergabe zu systematisieren oder nach der Übernahme nachhaltig zu modernisieren ist eine der größten Herausforderungen in familiengeführten Unternehmen.

Erfolgreich digitalisierte Prozesse werden transparenter und somit besser steuerbar. Wir prüfen die Unternehmensprozesse und – strukturen systematisch auf Effektivität und Zeitgeist. Bei Bedarf empfehlen wir etablierte Lösungsansätze und setzen diese für Sie um.

Alles individuell auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens abgestimmt, um eine harmonische Verbindung aus Bewährtem und Neuem zu schaffen und die Seele des Unternehmens beizubehalten.

Krisensicher

Durch Digitalisierung

Um Familienunternehmen sicher auf abrupt veränderliche Märkte und wirtschaftliche Bedingungen vorzubereiten, gilt es bereits heute die Weichen auf den Ernstfall vorzubereiten.

Gemeinsam entwickeln wir resiliente Strategien für ein flexibles Unternehmen durch den Einsatz digitaler Technologie und agiler Organisation. Bei diesem Transformationsprozess werden die Ebenen Mensch, Organisation und Technologie einbezogen, um in Krisenzeiten kostensparend, schnell und nachhaltig reagieren zu können.

Digitale Innovation entfachen

Durch neue Produkte
und Dienste

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung neuer zeitgemäßer Produkte und Dienstleistungen, die auf die neuen Bedürfnisse der Kunden von heute ausgerichtet sind, einen echten Mehrwert und ein unverwechselbares Kundenerlebnis bieten.

Dabei entwickeln wir gemeinsam neue Geschäftsmodelle, prüfen Kooperationspotenzial mit anderen Marktteilnehmern und helfen dabei, Ihre Produkte und Dienstleistungen mit Hilfe der digitalen Werkzeuge auch international auf den Märkten zu platzieren.

Jetzt Ihren

Digitalisierungsgrad bestimmen

Unsere erfahrenen Berater helfen Ihnen dabei, den Grad der Digitalisierung Ihres Unternehmens zu bestimmen und zu verstehen, wo Sie aktuell stehen und in welchen Bereichen noch Potenzial für mehr ist.

Mit Hilfe der gezielt geführten Fragen zu Unternehmensthemen wie Prozesse, Systeme, Organisation, Kollaboration, Vernetzung etc. bekommen Sie im Nachgang erste Auswertung Ihres Ist-Standes und ein Whitepaper für Digitalisierung in Familienunternehmen.

Der unverbindliche Kennenlerntermin dauert in der Regel 15-30 Minuten.

Innsbruck (A)