Millionen-Exit dank neuem Geschäftsmodell
⅓ kürzere Entladezeit.
Die operative Wirkung ist eine um mehr als ein Drittel kürzere Entladezeit und einfachere Lastpositionierung, besonders bei Wind. Das neu positionierte Geschäftsmodell führte zum Millionen-Exit.
- kürzere Entladezeit
- ⅓
- kürzere Entladezeit
- Verkauf im Millionenbereich
- Exit
- Verkauf im Millionenbereich

Überblick
01 · Problem
Wind- und Pendelbewegungen bremsten die Lastpositionierung.
02 · Ansatz
Messwerte und ein neu positioniertes Produkt wurden zu einer praxisnahen Steuerung verbunden.
03 · Ergebnis
Die Entladezeit sank um mehr als ein Drittel; der Kranführer musste weniger gegensteuern.
Vorher / Nachher
Was sich im Betrieb verändert hat.
Maschinen- & Anlagenbau
Entladezeit bei Kranen reduzieren
Ausgangslage
Beim Kranumschlag kostet jede Schwingung Zeit: Die Last muss beruhigt und präzise positioniert werden, besonders bei Wind. Der technische Ansatz war vorhanden, aber noch nicht als Produkt mit klarem Nutzen am Markt positioniert.
Wie reduziert man Pendelschwingungen beim Kranumschlag?
Geschäftsmodell, Messansatz und Marktauftritt wurden gemeinsam weiterentwickelt. Ein Kennfeldsystem unterstützt die Dämpfung von Wind- und Pendelschwingungen und entlastet den Kranführer beim Gegensteuern.
Die Entladezeit verkürzte sich um mehr als ein Drittel. Die Verbindung aus technischem Nutzen und neuem Geschäftsmodell mündete in einen Verkauf im Millionenbereich.
Steckbrief
Hebel und Leistungen.
- Leistungen
- BeratungEntwicklungUmsetzung
- Lösungsart
- Geschäftsmodelle & Organisation
- Branche
- Maschinen- & Anlagenbau
Ergebnis
Ergebnis und Einordnung.
- kürzere Entladezeit
- ⅓
- kürzere Entladezeit
- Verkauf im Millionenbereich
- Exit
- Verkauf im Millionenbereich
Die operative Wirkung ist eine um mehr als ein Drittel kürzere Entladezeit und einfachere Lastpositionierung, besonders bei Wind. Das neu positionierte Geschäftsmodell führte zum Millionen-Exit.
Was Unternehmer daraus ableiten können
Ein technischer Vorteil wird erst wirtschaftlich wirksam, wenn Produkt, Nutzenversprechen und Geschäftsmodell zusammen gedacht werden.
Ein Mechanismus, kein Ergebnisversprechen: Die Wirkung hängt von Ihrem Ausgangsprozess ab.
Daraus für Sie
Bausteine aus diesem Fall.
Aus diesem Projekt sind Anwendungsfälle entstanden, die wir heute in anderen Unternehmen einsetzen, angepasst an deren Abläufe.
Häufige Fragen
Fragen zu diesem Fall.
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Erstgespräch nehmen wir uns 30 Minuten für Ihr konkretes Thema.
Die kürzere Entladezeit ist der messbare Nutzen beim Anwender. Erst als dieser Nutzen als Produkt mit klarem Geschäftsmodell positioniert war, wurde aus dem technischen Ansatz ein verkaufsfähiges Unternehmen.
Die operative Wirkung ist eine um mehr als ein Drittel kürzere Entladezeit und einfachere Lastpositionierung, besonders bei Wind. Das neu positionierte Geschäftsmodell führte zum Millionen-Exit.
Das Prinzip ja, die Umsetzung nie eins zu eins. Ein technischer Vorteil wird erst wirtschaftlich wirksam, wenn Produkt, Nutzenversprechen und Geschäftsmodell zusammen gedacht werden. Im Erstgespräch prüfen wir, welcher Teil davon bei Ihnen den größten Hebel hat.
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